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Nr. 10 | Frühjahr 2026 Lage, die verbindet Krefelds Rolle im europäischen Warenfluss Seite 10 ACCUREC eröffnet neue Anlage zum Batterierecycling Seite 34 KI-Tools zur Wissenssicherung Seite 54 Wohnen am Rhein wird in Uerdingen Realität
JAHRE 1936-2026 *Nur für Neukunden der Rädereinlagerung. Dies gilt auch für unsere Kunden der Neuwagen- und Gebrauchtwagenauslieferung. Nur für unsere Marken gültig. Weitere Fahrzeuge in verschiedenen Farben & Ausstattungen 90 Jahre Borgmann - Jubiläumsangebot. Sofort verfügbar. Polo ENERGY 1,0 l TSI 70 kW (95 PS) 7-Gang-Doppelkupplungsgetriebe DSG Energieverbrauch kombiniert: 5,3 l/100km; CO2-Emissionen kombiniert: 122 g/km; CO2-Klasse: D. Ausstattung: Lackierung: Ascotgrau, Apple CarPlay, Sitzheizung, Navi, LED Scheinwerfer, Einparkhilfe mit Kamera uvm. Barpreis: Sie sparen: 25.950,00 € 5.650,00 € ggü. der UVP. *Alle Werte inkl. MwSt., inkl. Überführung, zzgl. Zulassung. Angebot gilt für eine Tageszulassung aus 03/2026, 100 km. Solange der Vorrat reicht. Ihr Volkswagen Partner Borgmann Automobilhändler GmbH Blumentalstraße 151-155, 47803 Krefeld Tel. 02151-76880, Borgmann-Krefeld.de
EDITORIAL „AUS DENKBAR WIRD MÖGLICH.“ Liebe Leserinnen und Leser, refeld, den 24.04.2026 sie sind nicht gerade „Everybody‘s Darling“ und treffen speziell in der Lokalpolitik, aber auch in der breiten Bevölkerung vieler Städte häufig auf kesis oder gar unerhohlene blehnung ogistikn siedlungen. lächenfra, hohes kufkommen und schlecht bezahlte rbeitslätze, so lauten einige der gängigen lischees. „rollende Material“ auf Deutschlands und internationalen Schienen, berichten mehr über die ogistik als rundlage der reislaufirt schaft, über die Zustellung on endungen, noch beor die rüh schicht ieder ihre rbeit aufnimmt, und blicken auf eine neue ogistikansiedlung an der Hentrichstrae im Rheinhafen. Doch in einer tadt ie refeld mit ihrer herorragenden age zischen RheinRuhr und enelu, ihren sehr guten erkehrsegen mit trimodaler nbindung soie einem eigenen Rheinhafen äre es geradezu errückt, in diesen hor mit einzustimmen, die otenziale der weiterhin wachsenden Logistikbranche zu ignorieren und otenziellen euansiedlungen auf städtischem errain mit einem „Wir haben doch schon genug davon“ entgegenzutreten. Dies gilt umso mehr, als der refelder rbeitsmarkt bz. die Zahl und truktur der rbeitslosen in unserer tadt neue eschäftigungs möglichkeiten in der ogistik sehr gut ertragen können das belegt schon seit vielen Jahren das Feedback der Geschäftsführungen von rbeitsagentur oder obcenter, enn man sie nach besonders gern gesehenen euansiedlungen in refeld fragt. Grund genug für uns om ER, die ogistik einmal in dieser usgabe näher zu betrachten und refelds Rolle im euroäischen arenuss einzuordnen. ach einem allgemeinen lick auf die ranche srechen ir mit dem ührungsduo eines alteingesessenen refelder ogistikers, schauen auf die edeutung refelds für das Daneben informieren ir ie über die Enticklungen in unserem eerbegebiet usinessark ichtenhainer llee, über ein be sonderes unbebautes rundstück im Euroark ichtenhain und den zirkulärirtschaftlichen nsatz bei der Enticklung unseres ründungszentrums in der südlichen nnenstadt. Zudem stellen ir mehrere roekte or, an denen REE E derzeit beteiligt ist, und werfen Spotlights auf traditionsreiche wie noch ganz unge nternehmen unterschiedlicher ranchen am tandort. iel Spaß bei der Lektüre! Eckart Preen und das eam on REE E 3
INHALT Nr. 10 | Frühjahr 2026 STANDORT SERVICE & PROJEKTE 6 | 150 Jahre Lorenzen: Vom Öllampenladen zum 34 | KI-Tools zur Wissenssicherung: Impulsgeber moderner Energietechnik Wenn Erfahrung geht, darf Wissen bleiben 9 | Okuma investiert am europäischen Hauptsitz 36 | ÖKOPROFIT® Krefeld 2025: Premiere mit 10 | Europäischer Meilenstein aus Krefeld: ACCUREC eröffnet Anlage zur Lithiumrückgewinnung 12 | Sonndag: Wenn Kaffeeleidenschaft auf lokale Verbundenheit trifft starken Ergebnissen und Nachhaltigkeit in der Praxis 39 | Anonymisierte Bewerbungsverfahren: Mehr Fairness beginnt vor dem ersten Eindruck 40 | Krefeld und China: Wirtschaftliche Nähe, 13 | Borgmann: 90 Jahre jung. 100% in Krefeld neue Risiken zu Hause 42 | hey, krefeld – das Stadtfenster 14 | Gockels Genussmanufaktur: Vom Newcomer zur festen Größe in der Krefelder Innenstadt 15 | Meister Ponzelar bringt Krefelds Identität auf die Straße 16 | Vom Leerstand zum Begegnungsort: Wie Outokumpu den Europark Fichtenhain nachhaltig neu belebt 19 | Schulpartnerschaften als Brücke in die Arbeitswelt TITELTHEMA 20 | Lage, die verbindet: Krefelds Rolle im europäischen Warenfluss 24 | Bönders Logistics: Ohne Bewegung keine Wirtschaft 26 | Volle Fahrt voraus: Warum Krefeld in der Schienenfahrzeugindustrie eine zentrale Rolle spielt 28 | Transportieren, aufbereiten, wiederverwerten 30 | ThielemannGroup entwickelt nachhaltigen Logistikcampus im Rheinhafen Krefeld 32 | nox Germany: Wenn die Stadt schläft, geht ein Paket auf Reisen FÖRDERMITTEL & GRÜNDUNG 44 | Kreisläufe organisieren Zukunft: Wie das Gründungszentrum neue Wertschöpfung denkt IMMOBILIEN & GEWERBEFLÄCHEN 48 | Sitterz Gravuren & Werbetechnik: Neues Kapitel für Krefelder Traditionsbetrieb 50 | Mehr als ein halbes Jahrhundert später: Ehemaliges Kesselhaus erwacht aus Dornröschenschlaf 54 | Rheinblick Krefeld: Wohnen am Rhein wird in Uerdingen Realität TEAM 56 | Das Team von KREFELD BUSINESS ZU GUTER LETZT 58 | Krefeld schafft Orientierung: Weiterbildung neu gedacht Herausgeber: irtschaftsförderungsgesellschaft refeld mbH eue inner trae , refeld elefon elefa insiderkrefeldbusiness.de .krefeldbusiness.de Redaktion: Eckart reen . i. . d. ., ndreas true, anon Häelbarth, nnegret ngerhausenReuter, Ricarda ries, asmin ailer uage . Eemlareusgabe itelbild station mbH Konzept und Gestaltung: station mbH gentur für ommunikation erdinger tr. , refeld elcomestation.de .station.de Druckorganisation: schmitz druck medien mbH o. eihersfeld , rüggen .schmitzdruckmedien.de 4
VERANSTALTUNGSHINWEISE Was, wann, wo auf einen Blick 06.–07.05.26 18:00–19:30 Uhr polis Convention – Messe für Stadt- und Projektentwicklung Ort: Areal Böhler, Alte Schmiedehallen, Hansaallee 321, 40549 Düsseldorf, Stand: A06.1 11.05.26 14:00 Uhr Monatlicher PITCHDAY des Netzwerks „Experten coachen Gründer“ Ort: hey, krefeld – das Stadtfenster, Petersstraße 118–120, 47798 Krefeld 21.05.26 14:00 Uhr Nachwuchs-Initiative „CHECK IN-Berufswelt“ Unternehmen stellen ihre Ausbildungsangebote und dualen Studienangebote vor. www.checkin-berufswelt.net 10.06.26 14:00–18:00 Uhr Innovationsforum Krefeld 2026: Globale Trends und strategische Zukunftsfelder Sicherheit, Dual Use und Förderchancen für Unternehmen Ort: Stahlhaus Eventlocation, Gladbacher Straße 644, 47804 Krefeld 11.06.26 14:00 Uhr Krefeld for Expats Gourmet- und Feinschmeckertour durch Krefelds Innenstadt Anmeldung unter: international@krefeld-business.de Weitere Informationen unter www.krefeld-business.de/ krefeld-for-expats | Ort: hey, krefeld – das Stadtfenster, Petersstraße 118–120,47798 Krefeld 22.–28.06.26 Digitalwoche Krefeld 2026 Stadtweites Programm für Bürgerinnen und Bürger zu digitalen Themen. Unternehmen sind herzlich eingeladen, sich mit einer eigenen Aktion zu beteiligen. 03.09.26 Global Minds – local Meetings Netzwerkveranstaltung für internationale und international orientierte Fachkräfte aus Krefeld und der Region, in Koope- ration mit der IHK Mittlerer Niederrhein und der Hochschu- le Niederrhein Ort: Landesgartenschau Neuss 22.09.26 10:00 - 20:00 Uhr FRAUEN.GESTALTEN.ZUKUNFT – Messe & Konferenz Von und für Unternehmerinnen & Gründerinnen Ort: Klärwerk Uerdingen, Rundweg 20, 47829 Krefeld www.frauen-gestalten-zukunft.de Alle Angaben ohne Gewähr. Unseren Veranstaltungskalender mit den aktuellen Terminen finden Sie hier: 5
STANDORT 150 Jahre Lorenzen Vom Öllampenladen zum Impulsgeber moderner Energietechnik Eineinhalb Jahrhunderte Unternehmensgeschichte sind mehr als ein Jubiläum – sie sind Ausdruck von Beständigkeit, Wandlungsfä- higkeit und unternehmerischer Haltung. Die Gebr. Lorenzen GmbH & Co. KG feiert in diesem Jahr ihr 150-jähriges Bestehen und blickt dabei auf eine Entwicklung zurück, die eng mit dem technischen tchi u e eeuge e egie u ebue- technik verbunden ist. Was mit einem kleinen llamen geschäft in der ieemer trae begann, ist heute einer der größten Betriebe für Heizungs, anitär, üftungs und älte technik am iederrhein. it rund it arbeitenden an den tandorten refeld und onn soie artnerbetrieben in inslaken und Dresden ist Lorenzen längst über seine rsrünge hinausgeachsen. n fünfter eneration geführt on homas orfing, atharina chütze und Raimund raken, entickelt und realisiert das nternehmen moderne Energie und ebäudetechnik für riate und geerbliche undinnen und unden regional erurzelt und zugleich überregional aktiv. Der lick zurück zeigt dabei or allem eines die Fähigkeit zur kontinuierlichen Weiter entwicklung. Lorenzen hat die tiefgreifen den technischen mbrüche der ranche nicht nur begleitet, sondern frühzeitig aufgegriffen. ereits Ende der erah re setzte sich das nternehmen intensi mit hotooltaik und ärmeumentechno logie auseinander. m ahr realisierte orenzen eine der ersten ärmeumen installationen in seinem ätigkeitsfeld ein chritt, der den heutigen okus auf klima effiziente und nachhaltige Energiekonzete konseuent oregnimmt. „Wir. eiern. . mit diesen orten 6 6 blicken wir stolz auf anderthalb Jahrhun derte irmengeschichte zurück, sagt e schäftsführerin chütze. as ubiläum sei dabei nicht nur Rückblick, sondern zugleich ntrieb it der gebündelten Erfahrung on enerationen und dem Engagement der itarbeitenden olle man eiterhin a stäbe in Energie, lima und ebäudetech nik setzen. uch eschäftsführer homas orfing ereist auf den tiefgreifenden andel der ranche on ohle zu l, on as zu trom und ärmeume unsere ranche hat sich technisch mehrfach neu erfunden. Heute entstehen durch hoto oltaik, eicher und intelligente ysteme ynergien ie nie zuor. ie Zukunft gehört integrierten Energiekonzepten, die CO2 reduzieren und fossile Brennstoffe ablösen. iesen andel gestalten ir akti mit. Das ubiläumsahr ird bei orenzen daher nicht nur gefeiert. as nternehmen ill das besondere ahr nutzen, um neue mulse in Richtung ganzheitlicher Energie lösungen und erneuerbarer echnologien zu setzen und ersektien für die eiterent wicklung aufzuzeigen. Lorenzen sieht sich heute als nternehmen für nachhaltige Energie, moderne ebäude technik und konseuente undenorientie rung. ls gröter HanitärHeizung limausbildungsbetrieb am iederrhein Foto: Simon Erath bietet das nternehmen edes ahr mehr als zehn uszubildenden einen sicheren Einstieg ins erufsleben. roekte ie die Heizungs und anitärarbeiten für das neue ffenhaus im refelder Zoo oder die Heizungs, anitär und ältetechnik für das üsseldorfer Holzhybridürogebäude he radle unterstreichen die fachliche andbreite und ometenz des nterneh mens. Mit dem ährigen ubiläum ill oren zen den Erfahrungsschatz der ergangen heit für den klaren Blick nach vorn nutzen und damit ein rägender kteur der Energie und ebäudetechnik am ieder rhein bleiben. www.lorenzen.gl/wirfeiern150
Fünfte Generation an der Spitze: Detlev Krause, Thomas Lorfing, Katharina Schütze, Raimund Draken und Christoph Nawrot (v.l.n.r.) führen das Unternehmen mit Erfahrung, Verantwortung und Blick in die Zukunft. 7 7
STANDORT Energie- und Gebäudetechnik im Wandel: Von Photovoltaik über moderne Sanitärlösungen bis hin zur Wärmepumpentechnologie – Loren- zen verbindet Handwerk mit Zukunft. Foto: Gebr. Lorenzen GmbH & Co. KG Ein Blick in die Vergangenheit: historische Aufnahmen aus der Zeit, als Ölfeuerung den technischen Fortschritt prägte. 8 W W E E I I V V R R E E T T N N I I Interview mit Katharina Schütze Geschäftsführerin Gebr. Lorenzen GmbH & Co. KG Sie haben vor zwei Jahren die echhug bei ee Gebäudetechnik übernommen. Was waren für Sie die größten Herausforderungen in dieser neuen Rolle – unternehmerisch wie persönlich? Die größte Herausforderung be- stand darin, Verantwortung neu zu definieren. Unternehmerisch ging es darum, Entscheidungen zu treffen, die nicht nur kurzfristig wirken, sondern das Unterneh- men in einer Phase des Wandels langfristig stabil und zukunftsfähig aufstellen. Persönlich habe ich ge- lernt, mir Zeit zu geben und in die Rolle hineinzuwachsen. Führung bedeutet für mich heute weniger Kontrolle, sondern Orientierung zu geben und Verantwortung bewusst zu teilen. Als uge echhei bi- gen Sie neue Sichtweisen in eine taitiell gegte ache u ein Unternehmen mit 150-jähriger echichte iee beeiut Ihr persönlicher Werdegang Ihre Sicht auf Führung und Unterneh- mensentwicklung? Wie würden ie he hugtil bechei- ben, und welche Werte sind Ihnen im täglichen Miteinander mit Mit- abeitee bee ichtig Auch wenn ich nicht im Unter- nehmen aufgewachsen bin, kenne ich es durch meinen Stiefvater seit vielen Jahren. Das hat mir Nähe ermöglicht, gleichzeitig aber auch den notwendigen Abstand bewahrt, um Dinge aus einer ex- ternen Perspektive zu betrachten. Besonders prägend waren für mich branchenfremde Erfahrungen, in denen ich gelernt habe, wie wichtig klare Strukturen, strategisches Denken und langfristige Zielbilder für eine nachhaltige Unterneh- mensentwicklung sind. Mein Führungsstil ist klar, nahbar und ansprechbar. Mir ist wichtig, dass offen kommuniziert wird, Verantwortung geteilt wird und Zusammenarbeit auf gegenseiti- gem Respekt basiert – denn genau darin sehe ich die Grundlage guter Führung. Was treibt Sie persönlich an – und welchen Rat würden Sie jungen Menschen geben, die eine Füh- uglle im techiche iel- stand anstreben? Mich motiviert der Wunsch, etwas Sinnvolles weiterzuentwickeln – für unsere Mitarbeitenden, für unsere Kunden und für kommende Generationen. Der technische Mittelstand verfügt über enormes Potenzial, das jedoch aktiv gestal- tet werden muss. Jungen Menschen rate ich, keine Angst vor Verantwortung zu haben, gleichzeitig aber den Mut zu bewahren, Fragen zu stellen. Führung bedeutet nicht, alles bes- ser zu wissen, sondern bereit zu sein, zuzuhören, dazuzulernen und Entscheidungen zu treffen – auch dann, wenn sie unbequem sind. Die Gebäudetechnik steht stark ute em iu heme ie egieeie igitaliie- ug u achkemagel Wel- che Entwicklungen prägen aktuell Ihre strategischen Entscheidungen am stärksten? Im Zentrum stehen für uns klar die Energiewende und der zu- nehmende Fachkräftemangel. Beide Themen zwingen dazu, be- stehende Prozesse konsequent zu hinterfragen und neu zu denken. Digitalisierung verstehen wir dabei nicht als Selbstzweck, sondern als Werkzeug, um Arbeit effizienter, transparenter und attraktiver zu gestalten – insbesondere für jüngere Fachkräfte. Heute ist es mein Anspruch, diese Perspektiven zu verbinden: Bewährtes wertzuschätzen und gleichzeitig Veränderungen ge- meinsam und mit Augenmaß und Weitblick zu gestalten. Gleichzeitig investieren wir gezielt in Ausbildung und Weiterentwick- lung, denn unsere Mitarbeitenden bleiben der entscheidende Erfolgs- faktor für den nachhaltigen Erfolg unseres Unternehmens.
Okuma investiert am europäischen Hauptsitz Die kuma ue mb hat ag ih eue luti ete i eel eet Whe e eichige eielichkei- ten, die auch das jährliche „Open House“-Event sowie eine tradi- tielle akeeemie umate utte u te ie glichkeit e eugechaee t a kuma Erlebnis live zu besuchen. „Das Solution Center ist für uns ein weiterer Meilenstein anhalten den achstums und ein uftakt für die Zukunft, erläuterte orbert eeuen, anaging irector on kuma Euroe, die nestition on rund io. Euro. as ebäude, mit eigener hotooltaikan lage und ärmeume nach modernsten energetischen tandards erbaut, soll unden aus eutschland, enelu und ganz Euroa ab sofort zum technischen ustausch, zur ersönlichen eratung soie zur indiiduellen ösungsfindung für sezifische edarfe dienen. So werden hier einzelne Maschinen ebenso vorgestellt wie dazu assende utomatisierungs und earbeitungslösungen. uch die nendungstechnik soie das chulungszentrum sind on öln in das neue olution enter nach refeld umgezogen, um estbear beitungen, Zeitstudien und ieles mehr direkt or rt abbilden zu können. nsere unden schätzen an uns, dass sie alles aus einer Hand erhalten. n refeld gilt das nun auch räumlich, denn hier haben sie alle öglichkeiten, ganzheitliche ösungen für ihre eeiligen e darfe zu finden oder gemeinsam mit uns zu entickeln, so eeuen. Foto: Christian Kaufels| Fotostudio Kaufels Okuma Europe GmbH Europark Fichtenhain A 20 47807 Krefeld www.okuma.eu i s l e f u a K o d u t s o t o F | s l e f u a K n a i t s i r h C : o t o F Feierliche Eröffnung des Solution Center, in dem Okuma eine Auswahl seiner Maschinen und Bearbeitungstechnologien präsentiert. 9
STANDORT Fotos: ACCUREC Europäischer Meilenstein aus Krefeld ACCUREC eröffnet Anlage zur Lithiumrückgewinnung Krefeld i um chaulat eie beeutee techlgiche tchi ua it e eieliche betiebahme eie euaeit eiigatige lage u ckgeiug ithium au ltbaeie hat ie ecclig mb im eembe eie ichtige Meilenstein erreicht. RE ist damit das erste nternehmen in der Euroäischen nion, das ithium industriell aus alten kkus zurückgeinnen kann. ngesichts stark achsender erkaufszahlen on ithium onenatterien für Haushaltsgeräte, Elektromobilität und statio näre Energieseicher geinnt diese echnologie zunehmend an edeutung für die Rohstoffersorgung Euroas, befinden sich doch das technische noho und die ertigungskenntnisse entlang der gesamten ertschöfungskette bislang fast ausschlielich in sien. „Die nterstützung strategischer roekte und nlagen ie dieser ist für die Euroäische ommission und für mich ersönlich on ent scheidender edeutung. enn sie ist entscheidend für die Zukunft Euroas und für das, as ich für die eneration meiner Enkelkinder erreichen möchte. n der heutigen instabilen elt ist die icherung der strategischen utonomie Euroas ichtiger denn e, ürdigte Emeltkommissarin essika Rosall das roekt entsrechend bei der Einweihung. 10
EU-Kommissarin Jessika Roswall (hier im Gespräch mit Dr. Reiner Sojka, kreativer Kopf und geschäftsführender Gesellschafter von ACCUREC) würdigte die innovative Technologie zur industriellen Rückgewinnung von Lithium aus Altbatterien bei der feierlichen Einweihung in Krefeld. Das on RE entickelte thermochemische erfahren über führt mit geringstem ufand an Energie und etriebsmitteln die kritischen Rohstoffe in eine trennbare orm und etrahiert diese. Dr. Reiner oka, geschäftsführender esellschafter on RE, erklärt zudem ir erreichen mit unserem rozess ritical Ra aterials Recoery from iattery aste anagement eine hohe usbeute und ualitäten on über . Die dringend benötigten Rohstoffe können somit in Euroa er bleiben und unsere Rohstoffresilienz voranbringen.“ Die neue nlage urde in eilen gemeinsam mit dem hemiekonzern Eonik entickelt. m Rahmen des orschungsroekts Eari entstand eine innoatie erfahrenskombination, mit der ithium elektroche misch seariert und als hochreines ithiumhydroid isoliert werden kann. Evonik befasst sich bereits seit einigen ahren mit dieser innoati en erfahrenskombination, die die kosten und energieeffiziente solation on hochreinem ithiumhydroid ermöglichen und damit den ithiumkreislauf im ereich der atterieanendung schlieen soll. Seit entickelt RE Recyclingerfahren für alle gängigen kkusysteme und setzt diese im industriellen astab um. as mittelständische nternehmen mit tandorten in refeld und ülheim an der Ruhr beschäftigt rund itarbeitende und geinnt ährlich mehr als fünf illionen ilogramm kritischer und industrieller Rohstoffe aus ltbatterien zurück. Mit der neuen Lithiumrückgewinnungsanlage stärkt ACCUREC icht u ie euiche htueitt – e ute- teicht ugleich ie lle eel al tat iatie ukutechlgie etlag e aeieWetchug- kee ACCUREC Recycling GmbH Bataverstraße 21 47809 Krefeld www.accurec.de Steuern und Rechnungs- wesen werden digital Nutzt Ihr Unternehmen die Vorteile der digitalen Trans- formation? Als Ihre persönlichen Berater entwickeln wir passgenaue und umsetzbare Lösungen für die Zukunft des Rechnungswesens und des Steuerbereichs. Sie möchten mehr dazu wissen? Dann schauen Sie doch einfach bei uns vorbei. Sie finden uns hier: Eichendorffstraße 46, 47800 Krefeld Oder besuchen Sie uns rund um die Uhr unter www.dhpg.de Wirtschaftsprüfung . Steuerberatung . Rechtsberatung
STANDORT Sonndag: Wenn Kaffeeleidenschaft auf lokale Verbundenheit trifft maschine. uch Raum für kreatie ooera tionen urde mitgedacht Ein befreundeter ätoierer nutzt die groe läche mit. Gestalterisch trägt onndag eine familiäre Handschrift. ording und esign stam men on atharina edderHambloch, der Schwester von Michael Fedder, und ihrer gentur ontagmorgens. nternehmertum und reatiität greifen hier ineinander genauso ie bei anessa und Michael selbst. Sie sind Geschäftspart ner, Eheaar und Eltern on zei indern. ir können irklich gut miteinander arbei ten, sagt anessa, die ediendesignerin ist. Die Lage ihres Ladenlokals sehen die bei den entspannt. Die Stephanstraße ist keine klassische dresse. ber ir haben es immer geschafft, dass sich die eute zu uns auf den eg machen, sagt ichael edder und ist überzeugt, dass sich in der Nach barschaft noch einiges entwickeln wird. Für die edders ist das eine unternehmerische Entscheidung mit ersektie. Zusammen mit dem oncettore ent wickelt sich in der Stephanstraße ein Ort, der Einkaufen, ereilen und enieen erbindet lokal erurzelt, handerklich gedacht und unternehmerisch mutig. der anders gesagt die nächste tufe einer re felder dee, die zeigt, ie heute nnenstadt funktionieren kann. Mi–Sa – h – h www.sonndag.com Fotos: Simon Erath Wer an der Stephanstraße 41 bereits bei he cal cet beigechleet it ket a ehl a it ei ae e eel icht u ekau e lebt e e hahaugabe habe i be e tige cette aea u ichael ee beichtet – über regionale Produkte, urbane Mode und die Idee, lokalen Labels eine Bühne u gebe ett lgt i umielbae Nachbacha e chte chi e uet ach ich getetem aee Direkt nebenan entstand mit onndag eine eigene affeerösterei im refelder Zungenschlag sricht sich das onndach. er ame ist rogramm onntage stehen für Genuss, Entschleunigung, Wochenende und ause om lltag. ber mit einem u genzwinkern auch für die Sonnentage, die den affee reifen lassen. ieses entsann te Gefühl wollten wir in eine Marke und in roma übersetzen, sagt anessa edder. Die dee zur Rösterei stammt on ichael edder. us einem eschenk einer iebträgermaschine urde eine eidenschaft. er ährige tauchte tief in die elt des affees ein, bildete sich über urse autodidaktisch zum arista eiter. 12 Heute geht es ihm bei affee eniger um die offeinzufuhr, sondern um Handerk, eschmack und Haltung. uf über uadratmetern füllen die edders nun einen eiteren ehemaligen eerstand in der nnenstadt mit neuem eben. o früher der lub, die leine önigsburg, beheimatet ar, entstand eine offene Rösterei mit afbereich, heke und itzgelegenheiten. nterstützt urden sie om städtischen örderrogramm latz für deine isionen, das gezielt gegen eer stand in der nnenstadt irken ill. Geröstet wird der affee direkt or rt. ie ohnen stammen aus rasilien, ndien, Honduras oder eru. ie affeerösterei ollen die beiden mit einem ioie gel zertifizieren lassen ein beusster nsruch an ualität, achhaltig keit und Herkunft. Ergänzt ird das ngebot durch affeezubehör, ebäck und Schulungen für Ein steiger an der Siebträger
h t a r E n o m S i 90 Jahre jung. 100% in Krefeld zu Hause. : s o t o F reichen Sportförderungskonzept von lokalen Mannschaften. Bis heute ist man eishockeyerliebt und itgesellschafter der refeld inguine. us der ortleidenschaft und der erbundenheit zu re feld heraus ergaben sich im aufe der Zeit eitere artnerschaften mit dem H, der H refeld, dem E, den kating ears und dem ootballteam der refeld Raens. ieses Engagement im lokalen Sport hat uns ein besonderes Netzwerk und viele tolle Mo mente beschert on eisterschaftsfeiern bis hin zu sortlichen ahrzeugräsentationen. elteit bekannte ieler kommen aus refeld ie iklas ellen oder Einguinetar hristian Ehrhoff. Den Wael e eit mitgetalte m den undenerartungen als etabliertes raditionsunterneh men zu entsrechen, sind nestitionen in rchitektur, rozesse und igitalisierung notendig. Einen lick hinter die ulissen dazu können interessierte esucher im ubiläumsahr bei zei gelanten etriebsführungen im uli und ugust erhalten. ir ollen zeigen, dass ir ein attraktier rbeitgeber sind, schlielich arbeiten iele unserer eschäftigten seit , oder ahren bei uns, freut sich Hermann orgmann. nd die reude zum ahreubiläum tei len ir das ganze ahr über durch besondere ubiläumsericean gebote und ahrzeugondermodelle. esonders ormerken sollte man sich den etembe und das groe enir im chirrhof. Es ist kein Zufall, sondern reine bsicht as gelbe refelder tadt schild mit dem Zusatz orgmann rangt am uengelände, und e der orführagen om utohaus ist damit beklebt. ir tragen den Stadtgedanken von außen nach innen und von innen nach außen.“ Ein refelder riginal seit das stellt man bei orgmann nicht unbedingt infrage. nd das ist auch gut so, denn refeld hat uns den Nährboden gegeben, uns stark in der Region Nieder rhein zu entickeln. afür sind ir sehr dankbar, erzählt Hermann orgmann, nternehmensinhaber in der dritten eneration. Dankbar ist der etzige nternehmenslenker auch seinem ater Helmut orgmann für die Entscheidung, in den erahren olksagenHändler zu erden. Entlang dieser strategischen artnerschaft und der hohen Einsatzbereitschaft der elegschaft konnte sich das utohaus orgmann zu einem mittelständischen nternehmen mit eschäftigten, daon eta uszubilden den, und rund . erkauften utos im ahr entickeln. Mit dem Skateboard durch die Fahrzeugausstellung ls ir an der lumentalstrae im olksageneubau eingezogen aren, sind erkäufer mit dem kateboard durch den horoom gefahren so gro ar der, schmunzelt inanzleiter Heinzünther oecker, der dieses ahr ahre im nternehmen ist. ls Ergänzung übernahm das nternehmen den denkmal geschützten chirrhof, o früher die ferde der kommunalen üll agen angeschirrt urden, und installierte das udiHangaron zet. Hier entstand mit hoher nestition ein modernes utohaus in besonderem mbiente. Die eränderung zur Elektromobilität hat mittlereile stark an ahrt aufgenommen. Hermann orgmann reagierte mit zehn öffentlichen adeunkten, die mit grünem trom aus einer olar anlage geseist erden. Zusätzlich sind seit Herbst origen ahres auch Elektro und Hybridfahrzeuge des fünftgröten chinesischen utoherstellers an ord. as ngebot an Elektrofahrzeugen ist attraktier und bezahlbarer georden, ist Hermann orgmann überzeugt. Stolz au ie eele tlacha Die Weiterentwicklung und Förderung von besonderer Leistung zementierte das utohaus orgmann auch in einem umfang Joachim Kurth und Hermann Borgmann 13
STANDORT Gockels Genussmanufaktur Vom Newcomer zur festen Größe in der Krefelder Innenstadt Wie sich ein mutiger Schritt nachhaltig ausgezahlt hat – und warum Genuss heute mehr denn je Standortfaktor ist. Ein ah ach e ug a e hei- tae it kla ckel eumauak- tur hat sich in der Krefelder Innenstadt etabliet Wa al beute chi i e tatie ael bega it heute eine feste Adresse für Genießerinnen und Genießer – und ein Beispiel dafür, wie inhabergeführte Konzepte mit klarer itiieug uktiiee ke m Gewürz-Hotspot zum Genussunternehmen us dem ursrünglichen eürzHotsot hat sich ein vielseitig aufgestelltes Genuss unternehmen mit achsendem etzerk und klarem okus auf den ereich entickelt. esonders irmen und itarbei tendenräsente geinnen an edeutung eürze, Essige, le und ruchtaufstriche im indiiduellen ororate esign oder mit eigener ogo und otschaftslösung bieten nternehmen eine hochertige lternatie zu klassischen erbegeschenken bereits ab geringer indestbestellmenge. arallel wird das Ladenlokal weiterentwickelt. ochen, roduktenticklung und konze tionelles rbeiten bilden die rundlage it Erfahrung in der gehobenen astronomie und als ehemaliger eiter einer Restaurant kette verbindet Julian Mahlberg kulinarische ometenz mit unternehmerischem enken. Seine Handschrift zeigt sich in eigenen Re zeptideen, veröffentlicht in kleinen Rezeptbü chern für den Laden sowie auf der Website. emeinsam mit seiner amilie arbeitet ahlberg aktuell an mehreren roekten, darunter ein ochbuch, das noch in diesem ahr erscheinen soll, der usbau des eigenen Zutatenanbaus und neue Healthy ood roduktlinien für ortler und fitnessaffine enschen. ie enussmanufaktur ist als amilienbetrieb klar auf ontinuität aus gerichtet. eattug al eil e lltag m nternehmen ackt die ganze amilie mit an on der roduktenticklung über nbau und bfüllung bis hin zur täglichen rbeit im aden. uch enschen mit eeinträchti gung sind selbsterständlich in die bläufe eingebunden, eta beim Etikettieren und bfüllen der rodukte. ür uns ist das nichts esonderes, sondern soziale erantortung ist gelebter lltag, sagt ulian ahlberg. uch mit lick auf den tandort sieht er sich in der erantortung ber das eigene nternehmen hinaus engagiert sich der nternehmer im Handelserband soie in der erbegemeinschaft. ein Ziel ist es, das etzerken im lokalen Handel zu stärken und die nnenstadt akti mitzugestalten. Unternehmerisch gedacht, persönlich geprägt Julian Mahlberg hat seine Leidenschaft für enuss zum eruf gemacht und genau das rägt die Enticklung des nternehmens. eue deen und ooerationen entstehen kontinuierlich, stets mit dem nsruch, enuss, erantortung und irtschaftliches enken miteinander zu erbinden. Gockels enussmanufaktur steht damit eemlarisch für eine neue eneration in habergeführter etriebe lokal erurzelt, strategisch klar ausgerichtet und mit dem illen, die nnenstadt akti mitzugestalten. Gockels Genussmanufaktur legt den Fokus auf besondere Firmen- und Mitarbeitenden-Präsente. 14 : o t o F r e l i e W a d d e r F
Wo andere Städte Bergmänner, Rattenfän- ger oder Comic-Helden auf ihren Ampeln zeigen, erzählt Krefeld mit Meister Ponzelar Stadtgeschichte. f o h c s i B s a e r d n A : s o t o F Wenn Stadtgeschichte grün wird: Meister Ponzelar bringt Krefelds Identität auf die Straße Design als Bindeglied zwischen aiti u ukti Gestaltet hat diese einzigartige igur i lomesigner hris Hillus . .r. im ild oben. ür Hillus ar es eine kreatie rat anderung zischen radition und unktio nalität Ziel ar es, die bekannte historische igur in eine zeitgemäe, funk tionale orm zu übersetzen, ohne ihren Charakter zu verlieren“, so Hillus. Mit seiner estaltung ird refelds eschichte nicht als museales rtefakt gezeigt, sondern als lebendiger Bestandteil des tadtbildes, der Einheimische ie äste gleichermaen ansricht. Hillus brachte für diese ufgabe nicht nur künstlerisches eingefühl mit, sondern eine besondere erbindung aus esigneertise und gesellschaftlichem Engagement eine Mischung, die weit über klassische Gestal tung hinausgeht. Seit Anfang November erstrahlt ein neues, ungewöhnliches Lichtsignal im Herzen eel An der Kreuzung Ost- wall/Südwall hat der Kommunalbetrieb Krefeld (KBK) die erste von insgesamt tiuggeamel a u euuge i etieb gemme ta der klassischen Figuren zeigen die roten u ge ichtigale u ie ilhuee von Meister Ponzelar, dem historischen eieebe u etikatimbl der Stadt. Die Idee, die urbanen Alltagsor- te mit egiale etitt u eke tammt au e itiatie uig u ue gemeiam mit ultuchaee dem Kulturrat und der Stadt realisiert. Humorollcharmant blickt nun Meister onzelar om melmast herunter, stets mit ebrolle, charakteristischer ae und Beutel, und will die Fußgänger sicher über die trae führen mit symathischer, identitätsstiftender ymbolik, die die uf merksamkeit auf refelds eschichte als eberstadt lenkt. nd tatsächlich o an dere tädte ergmänner, Rattenfänger oder omicHelden auf ihren meln zeigen, er zählt refeld mit eister onzelar ein tück eigener Historie sichtbar im tadtbild und alltagsnah im urbanen Raum. „Ampelar“ heißt die Figur, die vom Mast herunterleuchtet. Mehr Informationen zum anlaufenden Merchandising: www.krefelder-ampelfigur.de 15
STANDORT Vom Leerstand zum Begegnungsort Wie Outokumpu den Europark Fichtenhain nachhaltig neu belebt Im heila u im uhgebiet cht ei ehe tille abe tuktuelle blem e eeta u eebeim- mobilien. Während viele Unternehmen ihre Flächen verkleinern oder modernisieren, bleiben ältere Bürokomplexe und Gewerbe- parks zunehmend ungenutzt. Für Kommunen, Eigentümer und Witchaeuge tellt ich ehalb imme huge ie age Wie lae ich betehee ebue tamiee a ie iee u aaktie beitte ee m Euroark ichtenhain in refeld ist darauf etzt eine überzeu gende ntort gegeben orden. ach ielen ahren eerstand urde das ebäude Euroark ichtenhain umfassend modernisiert und beherbergt heute über eschäftigte des internationalen Edelstahlkonzerns utokumu. er Einzug steht eemlarisch für einen rend, der derzeit ielerorts zu beobachten ist tatt immer neue üroächen zu entickeln, erden bestehen de ebäude mit klugen onzeten in eine zeitgemäe utzung überführt. „Der Euroark urde gezielt für international tätige nternehmen entickelt mit ähe zu enelu, utobahnen und dem lughafen üsseldorf, sagt rokurist ndreas true, der die Entick lung des reals schon lange begleitet. ass utokumu sich hier ansiedelt, asst erfekt zu diesem tandortrofil. atsächlich hat sich im Euroark über die ahre eine internationale achbarschaft etabliert. nternehmen aus unterschiedlichen ranchen nutzen die gute erkehrsanbindung und die zentrale age zischen dem RheinRuhrebiet und den ärkten der eneluRegion. irekt gegenüber sitzt im Euroark eta der echnologiekonzern anon zugleich rägen im direkt hinter dem neuen utokumutandort angrenzenden eerbegebiet usinessark ichtenhainer llee mittelständische nternehmen, aber auch ein Hotel soie ein tandort des HZ Heilädagogisches Zentrum refeld reis iersen das mfeld. n dieser ischung aus internationaler irtschaft und lokalem ittelstand hat utokumu nun seinen neuen tandort gefunden. 16
Ein tae eitla bi um mug Der eg dorthin erlief bemerkensert schnell. ur neun onate lagen zischen der nterzeichnung des ietertrags und dem Ein zug der itarbeitenden am . ezember eine ungeöhnlich kurze Zeit für ein roekt dieser röenordnung. erantortlich für den mbau ar aniel lingen, eiter mmo bilienmanagement bei utokumu irosta. Er koordinierte die usahl der mmobilie, lante den mbau, brachte die beteiligten artner zusammen und steuerte das roekt bis zum Einzug der eschäftigten. as ebäudenterieur trägt die Handschrift der erens aus illich. ie rchitekten, nterieuresigner und roektentickler des amilienunternehmens sind Eerten für identitätsstiftende rbeitselten. „Wir ollten ein rbeitsumfeld schaffen, das unsere Zusammen arbeit irklich unterstützt, sagt lingen. nser bisheriger ebäu dekomle ar stark on Einzelbüros gerägt. as hatte zur olge, dass sich iele olleginnen und ollegen im lltag kaum begegnet sind.“ Der mzug bot deshalb die hance, die rbeitsumgebung grund legend zu erändern und eine ultur der ollaboration zu fördern. Ziel ar es, eine nachhaltige rbeitselt zu schaffen, die ustausch, Zusammenarbeit und onzentration gleichermaen ermöglicht. Klare tuktue mee hbie beite uf ier Etagen mit insgesamt kna . uadratmetern sind moderne üroächen entstanden, die eine hybride rbeitskultur unterstützen. ffene trukturen, eible rbeitslätze und gemein schaftliche ereiche rägen das neue mfeld. „Das ebäude bietet uns die öglichkeit, unsere rbeitseise räumlich neu zu denken, sagt lingen. as offene, zonierte onzet unterstützt die Zusammenarbeit zischen den eams deutlich besser als klassische Bürostrukturen.“ Der Standort ist inzwischen vollständig in Betrieb. Das offene Raumkonzet ird durch ein eskharingodell ergänzt, das eine eible utzung der rbeitslätze ermöglicht und gleichzeitig den ustausch zischen den eams fördert. Nachhaltigkeit al eil e teehmeN Nach der Entkernung der alten üroächen entickelte die erens aus illich ein neues Raumkonzet. erantortlich für die Gestaltung sind die Corporate Workplace Designerinnen alerie nschau und nnika aiserasemann, die gemeinsam mit dem eam ein rbeitsumfeld entickelten, das die nternehmens kultur on utokumu räumlich übersetzt. „Wir ollten die industrielle räzision on utokumu mit einer natürlichen, ruhigen ormensrache erbinden, erklärt alerie nschau. as Ergebnis ist eine rbeitsarchitektur, die ffenheit, okus und achhaltigkeit miteinander ereint. Das estaltungskonzet orientiert sich am til des utokumu Headuarters in Helsinki. ordic esign rägt die Räume mit klaren Linien, hellen Farben und natürlichen Materialien. Holzober ächen, sanfte lau und rüntöne soie gezielt eingesetzte Edel stahlelemente erbinden industrielle dentität mit einer ruhigen, insirierenden tmoshäre. Nachhaltige esignansätze on ultifunktionalität bis hin zur etilausahl sielten bei der lanung eine zentrale Rolle. iele Elemente sind modular aufgebaut und lassen sich säter eibel an neue nforderungen anassen. esondere ufmerk samkeit galt auerdem der Raumakustik. Offene rbeitslandschaften können nur dann gut funktionieren, wenn Schall und Hintergrundgeräusche kontrolliert werden. Wand aneele, eckensegel und akustisch irksame öbelelemente sorgen dafür, dass konzentriertes rbeiten trotz offener trukturen möglich bleibt. iohile estaltungselemente also beusst einge setzte aturbezüge unterstützen ohlbefinden, onzentration und reatiität. Der nsatz asst zur nternehmenshilosohie on utokumu. er onzern gilt als elteit führender nbieter on nachhaltigem Edelstahl und setzt konseuent auf reislaufirtschaft. it seiner trategie Eole treibt utokumu zudem die Enticklung 2 armer etalle und innoatier echnologien entlang der gesamten Edelstahlertschöfungskette oran. Flexible, egmiche beitelte ta a- mer Einzelbüros Die ier Etagen des ebäudes urden in unterschiedliche rbeits zonen gegliedert. ffene eamächen bilden den ern der rbeits landschaft. Hier arbeiten eams an ergonomisch ausgestatteten rbeitslätzen zusammen, ährend akustische rennelemente und Regalstrukturen für eine angenehme liederung der läche sorgen. Ergänzt erden diese ereiche durch okuszonen, eetingräume, agile roekträume und sogenannte ods kleine Rückzugsräume für ertrauliche esräche oder konzentriertes rbeiten. „Der rend zum roraumbüro erschindet nicht er erändert sich, sagt nnika aiserasemann. Heute geht es nicht mehr um groe, uniforme lächen, sondern um intelligent zonierte rbeits landschaften. ie dee dahinter itarbeitende ählen e nach ufgabe den assenden rt zum rbeiten. ür konzentrierte ätig keiten stehen ruhige Rückzugsbereiche zur erfügung, ährend roektächen und eetingräume für Zusammenarbeit genutzt werden.“ 17
STANDORT Orte für Begegnung und digitale Infrastruktur für eible beit Ein besonderes Element der neuen rbeitselt ist das grozügige orkcaf im ntergeschoss des ebäudes. er istroereich bil det einen zentralen reffunkt nicht nur für die ittagsause bei ates oder aiserschmarrn. Hier entstehen informelle esräche, sontane eetings oder kurze ausenituationen, die in ielen modernen rbeitskonzeten beusst gefördert erden. uch klei nere Begegnungszonen auf den Etagen tragen dazu bei, dass sich itarbeitende häufiger begegnen. Hochtische in der anding Zone dem heckinereich, o alle itarbeitende ihre chliefächer haben , erschiedene oungebereiche und eeküchen schaffen rte für kurze bstimmungen oder informellen ustausch. nterstützt ird die neue rbeitselt durch eine moderne digitale nfrastruktur. rotz einer ergleichseise hohen itzlatzuote on über rozent iele rounternehmen lanen inzischen nur noch mit rbeitslätzen ro eschäftigten organisiert eine interne die utzung der lächen. ber die nendung können itarbeitende rbeitslätze oder esrechungsräume buchen und die aktuelle uslastung der üros einsehen. ie echnologie hilft uns, die lächen effizient zu nutzen, sagt lingen. leichzeitig behalten ir genügend aazität, damit eams auch sontan zusammenarbeiten können. Nähe u ukti bleibt etcheie Bei der tandortsuche hatte utokumu auch lternatien auer halb on refeld gerüft. m Ende gab edoch ein entscheidender aktor den usschlag die ähe zum roduktionsstandort im ndus trieark an der berschlesienstrae. ie kurze istanz ermöglicht eiterhin eine enge Zusammenarbeit mit den technischen btei lungen und der roduktion. om üro aus ist das erk in enigen inuten erreichbar ein orteil, der für iele bstimmungsrozes Fotos: Outokumpu se im lltag entscheidend bleibt. uch die Erreichbarkeit sielt eine Rolle. er Euroark ist über die uslinie mit der Haltestelle Euroarküd direkt angebunden die traenbahnlinie hält eiterhin an der tation Edelstahlerk, or . amit ist der tand ort auch für itarbeitende ohne uto gut erreichbar. Ein Büro, das Menschen zusammenbringt „Wir ollten ein mfeld schaffen, das enschen gern nutzen, sagt lingen. enn olleginnen und ollegen gerne ins üro kommen, eil sie dort rodukti arbeiten und sich über die eamstrukturen hinaus kollegial austauschen können, dann haben ir unser Ziel erreicht.“ So ist aus einem langährigen eerstand ein neuer, moderner rbeitsort entstanden und zugleich ein eisiel dafür, ie sich bestehende eerbeimmobilien mit durchdachter nnenarchitek tur und nachhaltigen onzeten an die rbeitselt on morgen anpassen lassen. utokumu ist ein elteit führender nbieter on nachhaltigem Edelstahl. as nternehmen beschäftigt rund . itarbeitende in fast ändern und erzielte einen msatz on rund , illiarden Euro. er Hautsitz des börsennotierten onzerns liegt in Helsinki, innland. roduktionsstandorte betreibt das nter nehmen unter anderem in innland, eutschland, cheden, den iederlanden, den und eiko. Outokumpu Europark ichtenhain 47807 refeld .outokumu.com Daniel Klingen (2. v. r.), Leiter Immobilien-Management, Hans-Jürgen Lucas, Leiter Infrastruktur (4. v. l.) sowie Kristina Reichelt (2. v. l.), Mitglied der Geschäftsführung der Outokumpu Nirosta GmbH, gewährten Annegret Angerhausen-Reuter (3. v. l.) und Andreas Struwe (1. v. l.) von KREFELD BUSINESS Ende Januar gemeinsam mit Valerie Anschau (3. v. r.) und Annika Kaiser (1. v. r.), Innenarchitektinnen bei der merTens AG, einen exklusiven Einblick in die ansprechenden Arbeitswelten. 18
Foto: Alexianer Krefeld GmbH Gabriele Götze (Mitte hinten) von der IHK Mittlerer Niederrhein und Dr. Kathrin Batzill (Mitte vorne), Klinikdirektorin der Alexianer Krefeld GmbH, freuen sich gemeinsam mit den Vertretern der Gesamtschulen Krefeld- Uerdingen und Krefeld Kaiserplatz, den Leitungen der Alexianer Akademie für Pflege sowie Marleen Meyer von KREFELD BUSINESS (derzeit in Eltern- zeit) über die neuen Schulpartner- schaften. Schulpartnerschaften als Brücke in die Arbeitswelt Der Übergang von der Schule in Aus- bildung oder Studium ist für viele Jugendliche eine große Herausforderung. ietieug aieiblicke u eale echate ehle hug chul- atechae iche teehme u chule ete geau hie a ie chae elliche tuktue um uge eche heitig a ie beit- welt heranzuführen – und sind damit ein Gewinn für Schülerinnen und Schüler ebe ie ie lkale Witcha Ein aktuelles eisiel aus refeld zeigt, ie solche artnerschaften konkret aussehen können. ie leianer refeld mbH hat im ezember eeils eine chulartner schaft mit der esamtschule aiserlatz refeld soie der esamtschule erdingen unterzeichnet. Ziel der ooeration ist es, die erufsorientierung systematisch zu stärken und Schülerinnen und Schülern ab der achten ahrgangsstufe raisnahe er sektien für ihren eiteren ildungs und Berufsweg aufzuzeigen. heitige ietieug ta später Fehlentscheidungen m Mittelpunkt der Schulpartnerschaft steht das landeseite Rorhaben ein bschluss ohne nschluss. ieses erfolgt das Ziel, unge enschen frühzeitig und kontinuierlich bei ihrer erufs und tudien ahl zu begleiten. urch die Zusammen arbeit mit einem groen esundheits und Sozialdienstleister erhalten die Jugendlichen nun konkrete Einblicke in unterschiedlichste usbildungsberufe im esundheitsesen. Begleitet urde der ufbau der artner schaft on der H ittlerer iederrhein. ls chnittstelle zischen chule und irt schaft bringt sie nternehmen und ildungs einrichtungen zusammen, moderiert den ustausch und sorgt für tragfähige ooe rationsmodelle. chulartnerschaften sind dabei kein kurzfristiges roekt, sondern auf langfristige Zusammenarbeit angelegt. Praxisformate chae icheheit u tiati onkret sind im Rahmen der artnerschaft erschiedene ormate orgesehen erufs felderkundungen, Betriebsbesichtigungen, nformationseranstaltungen soie mehr öchige chülerraktika in insgesamt zehn usbildungsberufen. Ergänzt erden soll dies durch die räsenz der leianer an den chulen, eta bei roekttagen oder erufs orientierungsveranstaltungen. Für die ugendlichen bedeutet das or allem eines reale Erfahrungen statt abstrakter orstellungen. ie lernen rbeitsabläufe kennen, kommen mit uszubildenden und achkräften ins esräch, nsicherheiten erden abgebaut, Hemmschellen gesenkt und die otiation, einen guten chulab schluss zu erreichen, steigt spürbar. teile auch für Unternehmen Doch Schulpartnerschaften wirken in beide Richtungen. nternehmen erhalten früh zeitig ontakt zu otenziellen achuchs kräften und können realistische Einblicke in ihre usbildungs und arrieremöglichkei ten geben. erade in Zeiten des achkräfte mangels ist dies ein ichtiger austein der Nachwuchssicherung. Gleichzeitig stärken nternehmen mit ihrem Engagement ihre regionale erurzelung und übernehmen gesellschaftliche erantortung. Ansprechpartnerin: Diana M. Ohler Fachkräfte EEH Healthy Building oement diana.ohlerkrefeldbusiness.de elefon 19
TITELTHEMA Lage, die verbindet Krefelds Rolle im europäischen Warenfluss Ob gaukte chemiche eugie e amate b chetat oder das heiß ersehnte Paket von Amazon und Co. – dem Standort kommt für die Planung, teueug u timieug Waee au chiee tae e uacht e u Wasser eine hohe Bedeutung zu. 20
TITELTHEMA Wer on esten kommend die utobahn an der bfahrt orstald erlässt, kommt an ielen, hochaufgestaelten gel ben Frachtcontainern vorbei. Sie stehen auf dem elände des ogistiksezialisten H, der an der nrather trae seit ielen ah ren ein groes aketzentrum betreibt. n der dortigen nlagetrae erden täglich Hunderttausende endungen automatisch sortiert und auf den Weitertransport vor bereitet. Moderne Fördertechnik und digi tal gesteuerte ortiersysteme sorgen dafür, dass akete aus ganz eutschland und dem euroäischen usland schnell in die richtigen ransortströme gelangen. as Zentrum dient or allem als notenunkt innerhalb des bundesweiten Netzwerks on eutsche ost H rou. endungen erden hier gebündelt, nach Zielregionen aufgeteilt und anschließend per Lkw zu eiteren erteilzentren oder regionalen Zustellbasen transortiert. ufgrund des stetig achsenden aketaufkommens tichort Eommerce ist in ischeln die nächste Erweiterung geplant. Ähnliche rozesse laufen bei mazon im tandort an der Römerschanze am süd lichen Ende des refelder Rheinhafens. Hier betreibt der nlineersandhändler mazon seit nfang das ortierzent rum refeld. ie akete kommen aus dem europäischen Logistiknetzwerk, werden nach Zustellgebieten sortiert und dann an erschiedene artner, andere ortierzen tren oder ieder andere mazonerteil zentren eitergeleitet. as ortierzentrum hat insgesamt adeositionen für k. ber diese sind mehr als Ziele im euro äischen etzerk mit refeld erbunden. Die Lieferungen auf der „letzten Meile“ zu refelder Haustüren oder irmentoren, starten üblichereise aber om erteilzen trum in emen. mazon und H sind zei rominente eisiele für den ogistikstandort re feld. ie tadt am iederrhein hat für die lanung, teuerung und timierung on arenüssen im deutschen und inter nationalen ontet eine deutlich gröere edeutung, als iele zunächst ermuten dürften“, sagt Marcus Hover, stellvertre tender Hautgeschäftsführer om erband erkehrsirtschaft und ogistik ordrheinestfalen e.. Erstens ist refeld eil eines der ichtigsten ogistik räume Euroas. ie tadt liegt mitten im RheinRuhrebiet, in unmittelbarer ähe zu den großen Wirtschaftszentren Düssel dorf, uisburg und öln. Zeitens erfügt die Region über eine starke industrielle und handelspolitische Basis. Logistik entsteht immer dort, o roduziert, gehandelt und konsumiert ird. nd drittens ist die ogistik in tädten ie refeld auch ein bedeutender Wirtschaftsfaktor. Sie schafft rbeitslätze in ransort, agerhaltung, mschlag und ienstleistungen und ist damit ein zentraler estandteil der regio nalen Wertschöpfung. Gleichzeitig sorgt sie dafür, dass roduktionsbetriebe, Handel und letztlich auch erbraucher zuerlässig ersorgt erden, zählt Hoer die sekte auf. Nicht von ungefähr also haben zahl reiche Speditionen und andere Logistikspe zialisten ihren Sitz oder eine Niederlassung in refeld. om chertransort, der ganze ndustrieanlagen on nach bringt, bis zur täglichen ersorgung on otheken mit lebensichtigen edikamenten alles das und noch iel mehr ist ogistik. er irtschaftszeig erkehr und agerei ist in refeld überdurchschnittlich stark er treten. m ahr aren nach ngaben der H ittlerer iederrhein in diesem ereich rund . sozialersicherungs ichtig eschäftigte tätig, as einem n teil on , rozent an allen eschäftigten entsricht. n R lag dieser nteil mit , rozent etas niedriger. n den vergangenen zehn Jahren hat der irtschaftszeig in refeld deutlich an e deutung gewonnen“, erklärt Gregor Werk le, Hereichsleiter irtschaftsolitik. Zischen und seien gut . zusätzliche sozialersicherungsichtige rbeitslätze entstanden. ies entsricht einem Zuachs on rozent und über trifft damit das ranchenachstum in R deutlich, das bei rozent lag. Zum ergleich ie esamtbeschäftigung in refeld nahm im selben Zeitraum ledig lich um rozent zu, so erkle. refeld ist nicht zuletzt aufgrund der ezellenten multimodalen nbindung ein bedeutender ogistikstandort, ergänzt erkles ollege hristoh chnier. er HReferent für erkehr, nfrastruktur und obilität ereist in diesem Zusammenhang unter anderem auf die orhandenen chienen ege, die utobahnen und , die ähe zum lughafen üsseldorf und natürlich die Wasserstraße Rhein. „Krefeld ist nicht zuletzt auf- grund der exzellenten multi- modalen Anbindung ein bedeu- tender Logistikstandort.“ Christoph Schnier, IHK-Referent für Verkehr, Infrastruktur und Mobilität 22
„Die aktuelle geopolitische Lage macht deutlich, wie schnell sich wirtschaftliche Rahmenbedingungen und globale Waren- ströme verändern können.“ Patrick A. Wisotzky, Geschäftsführer der Hafen Krefeld GmbH & Co. KG ls viertgrößter öffentlicher Hafen des andes zählt der Rheinhafen refeld zu den bedeutendsten Logistikstandorten in R. m ergangenen ahr urden im Hafen rund , illionen onnen üter umgeschlagen. arüber hinaus urden mehr als , illionen onnen über den chienengütererkehr abgeickelt. llein auf der chiene urden zuletzt rund . Ein und usgangszüge mit insgesamt über . aggons durch den Rheinhafen refeld beegt mit steigender endenz. Dabei liegt die Stärke des Hafens nicht nur in der enge, sondern or allem in seiner unktion als leistungsfähiger erkehrskno tenunkt im euroäischen ütererkehr, so atrick . isotzky, eschäftsführer der Hafen refeld mbH o. . urch die Einbindung in mehrere euroäischen Netzwerke des Schienengüterverkehrs übernimmt der Rheinhafen refeld eine zentrale Rolle soohl für die ersorgung der ansässigen Hafenunternehmen als auch für die nbindung der hemiestand orte in R. ber das ontainerterminal gelangen ütermengen nach refeld, die von hier aus regional, landesweit und über die Landesgrenzen hinaus weiterverteilt werden. „Die ielseitigkeit der erkehre zeigt sich in der andbreite der umgeschlagenen üter, sagt isotzky. iese reicht on g rarrodukten ie eizen über chemische Erzeugnisse bis hin zu etallen, üngemit teln, lüssiggasen soie chergut und roraumtransorten, eta ransforma toren. er Rheinhafen refeld ist damit rehscheibe für Rohstoffe, orrodukte und ndustriegüter, die soohl der eiter erarbeitung als auch dem eitertransort dienen.“ Während die Hafengesellschaft selbst rund 90 Mitarbeitende beschäftigt, ist die wirtschaftliche Wirkung des Stand orts um ein ielfaches gröer nsgesamt sind eta . enschen direkt und rund . eitere indirekt in refeld „hafenabhängig“ beschäftigt. Logistik im llgemeinen und insbeson dere die Binnenschifffahrt sowie der chienengütererkehr leisten einen unerzichtbaren eitrag zur ersorgung on ndustrie und erbrauchern, so der Hafenhef. ie aktuelle geoolitische age macht deutlich, ie schnell sich irtschaftliche Rahmenbedingungen und globale arenströme erändern können. Zugleich hat die üngere ergangenheit gezeigt, elche erheblichen usirkungen unterbrochene oder fragile Lieferketten auf ndustrie, Handel und ersorgungs sicherheit haben. or diesem Hintergrund gewinnt eine resiliente, leistungsfähige Logistik weiter an Bedeutung.“ Der Rheinhafen refeld mit seiner beson deren age am Rhein, die leistungsfähige nbindung an chiene und asser soie das logistische Leistungsangebot schaffen seiner ussage nach die oraussetzungen, um auch künftig eibel auf eränderte Marktbedingungen reagieren zu können. amit ist der Hafen nicht nur ein stabiler nker für bestehende nternehmen, son dern auch ein attraktiver Standort für neue, zukunftsorientierte ogistik und ndustrie ansiedlungen, ie die nächste nsiedlung im Hafen durch die hielemann rou zeigen wird.“ Das önchengladbacher ogistikunter nehmen entickelt in unmittelbarer achbarschaft zum refelder ontainer erminal auf über . uadrat metern einen ogistikcamus mit zei ogistikimmobilien und insgesamt kna „Seine besondere Leistungsfä- higkeit verdankt der Chempark vor allem seiner hervorragen- den Anbindung: Über Auto- bahnen, Schiene und den Rhein ist er optimal erreichbar.“ Maximilian Laufer, Sprecher beim Chempark-Betreiber Currenta . uadratmetern ogistikäche. er Baustart ist für Ende 2026 geplant, der Bauantrag soll voraussichtlich Mitte 2026 gestellt werden. Eine „Logistikwelt in sich“ ist natürlich auch der hemark, der zu den ichtigs ten ndustriestandorten in R zählt. n erdingen entstehen unter anderem synthetische Eisenoidigmente soie zentrale chemische orrodukte. amit ist der Standort ein bedeutender Motor für Wertschöpfung, Beschäftigung und industrielle Stärke in der Region. „Seine besondere Leistungsfähigkeit verdankt der hemark or allem seiner herorragen den nbindung ber utobahnen, chiene und den Rhein ist er otimal erreichbar, erklärt aimilian aufer, recher beim Betreiber Currenta. Eigene aianlagen ermöglichen eine zuer lässige ersorgung über die asserstrae. Rund k steuern den tandort täglich an, ergänzt durch den Schienengüterver kehr und Binnenschiffe. „Diese gut ver zahnten ransortege sind die ebens ader des gesamten reals und ein klarer Standortvorteil.“ 23
TITELTHEMA Sie haben das Logistik-Lenkrad an André Dohr (2. v r.) und Tim Bönders (r.) weitergereicht: Ulrich Bönders (l.) und Lothar Krenge (2. v. l.) Bönders Logistics Ohne Bewegung keine Wirtschaft Warum Logistik am Niederrhein Standortfaktor ist – und was jetzt zählt. Krefeld it gitiktat – hitich gewachsen und infrastrukturell privi- legiet ie etiliutie hat eel groß gemacht und nebenbei ein Wirt- chageecht gechae au em eue Branchen hervorgingen. Bis heute wirkt iee ticklug ach gitik it am Standort nicht Begleitmusik, sondern Mo- t leicheitig ete mae cke tau u ehlee Nbiuge dem Warenverkehr Grenzen. Im Gespräch mit em N ekle im Bönders und André Dohr von Bönders gitic aum atuktu um et- cheiee taakt i – u ehalb teehmekultu im We- beeb um achke heute miete geau ichtig it N e gitic it eit ahehte tie im Witchagege Krefelds verankert. Wie würden Sie die eeutug u lle e gitik – e- iell au e tae – e Witcha- standort Krefeld beschreiben? e ie urzeln liegen in der etil industrie. us ihr sind hemieindustrie, aschinenbau, tahl und ransortunter nehmen herorgegangen. nd o rodu ziert ird, muss auch transortiert erden. So ist hier über Jahrzehnte ein starkes logistisches Netzwerk entstanden. 24 ohr enn man sich den iederrhein anschaut, sieht man schnell die tandort orteile. ir liegen im Herzen Euroas, mit kurzen egen zu den groen Häfen in nt eren und Rotterdam. azu kommt die riodalität in refeld Rhein, trae und chiene. nd mit dem lughafen üsseldorf liegt ein eiterer ichtiger erkehrsträger und notenunkt in unmittelbarer ähe. e iese nfrastruktur hat den tandort gerägt und sie ist bis heute ein ichtiger rund, arum nternehmen hier ansässig sind. N Welche speziellen Herausforderungen bringt der Straßen- transport in der Region Rhein-Ruhr mit ich – eta a ekehaumme Infrastruktur oder Fahrermangel angeht – und wie begegnet Ihr Unternehmen diesen? h Ein groes hema sind die rücken. iele sind sanierungsbedürftig, teileise gelten Gewichtsbeschränkungen. Für uns ist es derzeit eher ein orteil, dass ir linksrheinisch liegen. Richtung RHäfen müssen ir den Rhein nicht überueren. N a vermeiden lässt sich die Rheinquerung aber nicht? h ein. enn ir eta zu unserem uenlager in uisburgündelheim fahren, können ir nicht mehr mit oller Ladung über den Rhein. Das heit, dass ir häufiger fahren müssen. Das ist wirtschaftlich natürlich nicht ideal. leichzeitig sehen ir auch ositie n sätze. ie tadt arbeitet an martobility ösungen. nformationen darüber, ann die Hafendrehbrücke für den ein und ausfah renden Schiffsverkehr gedreht wird bzw. einer der Züge der Hafenbahn die Haut zufahrtskreuzung blockiert, helfen uns bei der n und bfahrlanung für unsere k. ber neben den traen und rücken gibt es für ogistikunternehmen, die in eitläufi gen ndustriegebieten ihre tandorte haben, noch ein anderes nfrastrukturthema. e Es geht um die nbindung des Hafenareals rund um das groe endebe cken mit öffentlichen erkehrsmitteln. us Fachkräftesicht ist das heute ein ganz releanter unkt. ie or ahren on den ansässigen irmen ehement geforder te Buslinie durch den Hafen wurde dann aber zu enig genutzt und nach zeiähri ger esthase ieder eingestellt. ür neue itarbeitende äre eine solche erbindung aber durchaus relevant für die Jobentschei dung.
N gitik it eie Branche in permanenter Bewegung. Bönders hat sich von einem klassischen eitibetieb u eiem mee gitikietleite etickelt e - sungen und integrierte Konzepte anbietet. Wie beeiut iee igitaliieug e Straßenverkehr und die tägliche Arbeit der Fahrerinnen und Fahrer? Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeitenden diesen Wael akti mitgehe ke h Wir legen hohen Wert auf Sicherheit und Ergonomie in unseren ahrzeugen. ahrer sind heute auch enseits der Heraus forderungen des Straßenverkehrs gefordert und müssen deutlich mehr dokumentieren eta ieferungen scannen oder rbeitszei ten genau nacheisen. as kann manchmal die ufmerksamkeit beeinträchtigen. ir setzen erstärkt auf ssistenzsysteme im Fahrzeug, die beispielsweise Müdigkeit oder blenkung erkennen können. ichtig ist uns dabei die kzetanz. ie ysteme dienen der icherheit nicht der ontrolle. uch intern hat sich die ommunikation erändert ienstläne, brechnungen oder nformationen zu esundheitsangeboten erden heute digital oder sogar er bereitgestellt, was entsprechende Schulun gen erfordert. N Nebe Digitalisierung it auch Nachhaltigkeit ei etale he- ma e ache ett e gitic vor dem Hintergrund von vermehrten meltauage miiegulieu- ge u klgiche eattug au achhaltigee uge im taee- keh – u ie aktikabel i iee im täglichen Betrieb? h Elektrok sind grundsätzlich ein sannender nsatz, auch eil sie derzeit „Am Ende bleibt eine einfache Er- kenntnis: Logistik funktioniert nur, wenn Infrastruktur, Technik und Menschen zusammenspielen.“ André Dohr, Geschäftsführer der Bönders GmbH on der aut befreit sind. Zei Elektro Lkw für den Fernverkehr haben wir bereits eingelant. ie örderung ist beilligt. ber ohne ausreichende Ladeinfrastruktur kön nen wir keine Bestellung herausgeben. Wir brauchen hier or rt dafür mehr trom. e Nachhaltigkeit bedeutet für uns auch, ahrzeuge möglichst lange effizient zu nutzen. nsere k laufen teileise über eine illion ilometer, beor sie in den Zeitmarkt erkauft erden. N Whe ich echik und Infrastruktur verändern, bleibt eine eaueug ktat ualiiete itabeitee u e – u u halte Der Fahrermangel gilt seit Jahren als eines der größten Probleme der Branche. Doch etcheie it eige a ecuitig als die Bindung. Wie erlebt Bönders diese Herausforderung und mit welchen Maß- nahmen stärken Sie Ihre Unternehmens- kultur und Mitarbeiterbindung? e ie erantortung eines k Fahrers für Fahrzeug und Ladung ist hoch. a beegt man schnell einige Hunderttau send Euro durch den erkehr. aran denkt man oft nicht eigentlich muss das mage des Berufs ein anderes werden. Leider sind unsere unden aber sehr reissensibel. leichzeitig sehen ir, dass nternehmens kultur eine enorme Rolle bei der itarbei terzufriedenheit spielt. Wir haben aktuell nur eine einzige telle akant ir suchen händeringend einen fzechatroniker für unsere Nutzfahrzeugwerkstatt. h usbildung ist für uns ein ichtiger austein. ir haben derzeit rund us zubildende und sind auf Messen sowie auf ocial edia akti, um unge enschen anzusprechen. e n unserer erkstatt lernen die uszubildenden noch echte Handerks arbeit. Motoren und Getriebe werden auseinandergebaut und ieder zusammen gesetzt. as ist heute nicht mehr überall selbsterständlich. ber Recruiting ist nur ein eil des anzen. h Entscheidend ist, dass Menschen gern hier arbeiten. enn die tmoshäre stimmt, bleiben sie auch. N a Leben besteht in der Bewegung“ ist bei Bönders nicht u ei lgitiche e auch ei mechliche eitmti e it al familiengeführtes Unternehmen stark eteietiet u begleitet itabei- tende bewusst durch unterschiedliche Lebensphasen. Wie unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden im Alltag? „Wenn es nichts zu transportieren gibt, kann man noch so innovativ sein – dann bewegt sich am Ende nichts.“ Tim Bönders, Geschäftsführender Gesellschafter der Bönders GmbH e Der Beruf ist heute weniger kör perlich belastend als früher, aber psychisch ansruchsoll. Zeitdruck, taus und olle utobahnen gehören zum lltag. h Deshalb haben wir unser betrieb liches esundheitsmanagement deutlich ausgebaut mit tressbeältigungssemina ren, Gesundheitsangeboten und Beratungs möglichkeiten. e ichtig ist uns auch die orbild funktion, die wir als Führungskraft haben. enn man selbst auf seine esundheit achtet und nicht mit triefender ase durch das Büro geistert, sendet das ein Signal an die Belegschaft. N e Wandel der Bran- che spiegelt sich auch im Unternehmen elbt ie e gitic hat i e echhug eie eeatie- wechsel vollzogen. Welche Werte und Prinzipien blieben unverrückbar – und wo setzen Sie bewusst neue Impulse? h itarbeiterbindung und nterneh menskultur bleiben zentrale erte. e leichzeitig treiben ir hemen ie igitalisierung und effizientere ro zesse stärker voran. Wichtig war uns dabei, Bewährtes zu erhalten und gleichzeitig weiterzuentwickeln. h er bergang in der eschäftsfüh rung ar om ehemaligen eschäftsführer und esellschafter othar renge lange vorbereitet. Wir als Führungsduo arbeiten schon seit ahren ertrauensoll zusammen. Dadurch konnten wir diesen Schritt sehr reibungslos gestalten. www.boenders.de 25
TITELTHEMA Volle Fahrt voraus: Warum Krefeld in der Schienenfahrzeugindustrie eine zentrale Rolle spielt Unternehmen wie Siemens Mobility in Uerdingen und Akiem an der Bahnstraße tragen dazu bei, dass der Warenfluss auf der Schiene rollt und Menschen von A nach B kommen. 26
bgesehen on der ersonenbeförderung entfallen rund rozent des deutschen ütererkehrsaufkommens ob ontai ner, Rohstoffe, hemikalien oder ertig rodukte auf den schienengebundenen erkehr. nd refeld ist unerzichtbar für das „rollende Material“, ist die Stadt doch ein ichtiger roduktionsstandort soie zentraler etriebs und ericeunkt für Loks und Schienenfahrzeuge. Ein eisiel ist die räsenz on kiem, einem führenden euroäischen nbieter on okomoti und Reisezugeasing soie umfassenden nstandhaltungs und ericeleistungen. ie kiem ahnbetriebs erk refeld etriebsmbH o. hat ihren itz in unmittelbarer ähe des Hauptbahnhofs an der Bahnstraße. Großer rbeitgeber ist auch das erk refeld der ahrzeuginstandhaltung mbH an der Breitenbachstraße für die „schwere“ nstandhaltung on rieb und Hochge schwindigkeitszügen. Bekanntlich ist refeld zudem einer der zentralen roduktionsstandorte on iemens obility. as erdinger erk er fügt über eine lange radition im au on aggons und riebzügen. Zischen und urden dort on der aggon abrik erdingen und säter in den er und erahren unter dem amen E , der im Zusammen schluss mit der üsseldorfer aggonfabrik begründet war, Schienenfahrzeuge gebaut. übernahm iemens. n erdin gen wurden Forschung und Entwicklung, Engineering, uly hain anagement und ertigung an einem rt zusammenge zogen. roduziert erden Hochgeschin digkeitszüge für verschiedene Staatsbah nen und internationale Zugbetreiber, Es für die eutsche ahn, aktuell der elaro oo in der ersion merican ioneer oder der elaro Egyt. Zum ortfolio gehören ebenso aherkehrszüge, auch mit asserstoffantrieb oder reinem atterie betrieb. uch das verlangt eine ausgeklügelte Logis tik, da die roduktion komleer chienen fahrzeuge eine präzise und zuverlässige Materialversorgung erfordert“, wie eine iemensobilityrecherin erläutert. Eine enge erzahnung mit internationalen Zulieferern stelle sicher, dass omonenten rechtzeitig bereitstehen und die Fertigungs abläufe stabil laufen. „Die interne Werks logistik sorgt zudem für einen effizienten aterialuss innerhalb der roduktion. nd die ussichten ie zunehmende rbanisierung und das elteite eöl kerungsachstum führen laut iemens Mobility dazu, dass sich die globale Mobili tätsnachfrage bis zum ahr oraus sichtlich erdoelt. n diesem ontet bleibe die Schiene die einzige wirklich skalierbare und nachhaltige ösung, um obilität effizient zu gestalten und gleich zeitig CO2Emissionen deutlich zu reduzie ren, heit es om nternehmen. Für iemens obility und den ndustrie standort refeld ergeben sich daraus klare strategische hancen llein in eutschland stellen staatliche onunkturrogramme über illiarden Euro für den usbau und die Modernisierung der Bahninfra struktur bereit. ie nternehmensstrategie setzt auf ein fokussiertes ortfolio, das kon seuent dort ansetzt, o echnologie den gröten nterschied macht zum eisiel bei Zuglattformen. Ergänzt ird dieser nsatz durch sezialisierte ertigungs standorte, die eine schnelle und effiziente kalierung ermöglichen ie eben das erk in refeld. Entsprechend ositi ist der usblick eue roekte und otenzielle eiter enticklungen ie der elaro oo sichern eine langfristige uslastung. urch die ombination aus Enticklung, Engineering und Fertigung bleibt der Standort ein stra tegisch wichtiger Bestandteil des globalen etzerks on iemens obility, so die Sprecherin. 27
TITELTHEMA Transportieren, aufbereiten, wiederverwerten Spezialisierte Unternehmen kümmern sich nicht nur um den Transport, sondern auch um die Aufbereitung von Baumaterialien und Metallen. Logistik ist nicht gleich ogistik. uch in refeld zeigt sich eine ielfältige usrägung logistischer ienstleistungen. iele ätigkeiten sind mit der urchführung on ransorten und k eegungen erbunden. ie andbreite reicht on der anklogistik für lüssigtransorte über die aketzustellung bis hin zur regelmäigen bfuhr des Hausmülls. Ein eiteres eisiel liefert die auindustrie Hier stellt sich die ogistik grundlegenden eränderungen. Rohstoffe erden knaer, achhaltigkeitsanforderungen steigen und ieferketten müssen effizienter organisiert erden. eisielseise setzt hier die chütti rou an, die neben dem trimodalen ertstoffzentrum chütti Hub im refelder Hafen seit letztem ahr auch mit einem neuen, modernen ürostandort im eerbegebiet usinessark ichtenhainer llee im refelder üden räsent ist. 28
Die nternehmensgrue setzt auf digitale und infrastrukturelle ösungen, die austofogistik, Recycling und auirtschaft enger miteinander erzahnen. as mit einer für die Bestellung und Organisation von Schüttguttransporten begann, hat sich in enigen ahren zu einem der dynamischsten etzerke der ranche entickelt. ber die digitale lattform der chütti rou erden auunternehmen, austoffanbieter, Entsorger und editeure miteinander erbunden, erklärt annick Hellermann, eschäftsführer der chütti eutschland mbH mit itz in Gütersloh. Ein zentraler estandteil sind die sogenannten chütti Hubs. n diesen ertstoffzentren erden mineralische au und bbruch materialien aufbereitet und zu zertifizierten Recyclingbaustoffen verarbeitet, die anschließend wieder in den Baukreislauf zurückge führt erden. it inzischen sieben tandorten in eutschland darunter refeld schafft die nternehmensgrue so die rund lage für eine funktionierende reislaufirtschaft im auesen. n diesem eschäftsfeld ist auch die melt rue tätig as nternehmen urde in refeld gegründet und ist seit ielen ahren ein etablierter ransorteur in der Entsorgungs und Recyclingirtschaft. Es bringt seine umfassende Erfahrung in den ereichen Entsorgung und ufbereitung in die chütti rou ein. amit erbindet die nternehmensgrue digitale ogistik lösungen mit oeratier ometenz im Recycling und in der au stoffirtschaft, so Hellermann. uch die R nnoatie etal Recycling mbH mit itz an der Hentrichstrae im Rheinhafen ist ein ezialist in der iederer ertung. as nternehmen kümmert sich um die ufbereitung on Edelstahl, untmetall und tahl und beliefert tahlerke und ieereien mit sortenreinen ualitäten. nsere ogistik ist ein zentraler estandteil unseres eschäfts, erklärt ogistikeiter ndr challenberg. habe man eine esamtmenge on rund . onnen aterial über die tandorte beegt. er gröte eil ird über die trae transortiert Eta rozent der en gen kommen er k zu uns oder erlassen unsere tandorte auf diesem eg. eitere rozent erden übers asser abgei ckelt. ie restlichen zehn rozent der ransorte erfolgen über die chiene, as or allem für die deutschen tahlerke eine effizi ente und umeltfreundliche tion darstellt, so challenberg. urch die ombination erschiedener ransortege können ir eibel auf arktanforderungen reagieren und gleichzeitig wirtschaftlich arbeiten.“ Das refelder nternehmen setzt auf eine ombination aus inter nen aazitäten und kooerierenden artnern. Ein eil der rans orte im aherkehr ird mit unserem eigenen uhrark abgei ckelt, as uns leibilität und kurze Reaktionszeiten ermöglicht, so der ogistikeiter. Ergänzend arbeite man mit erschiedenen editeuren zusammen. ür ransorte auf dem asser kooe rieren ir mit Reedereien, ährend im ereich des chienentrans ortes insbesondere die argo ein ichtiger artner ist. lle ransortege stehen laut challenberg in ständiger onkurrenz zueinander. leibilität, osten und erfügbarkeit ürden bei der ahl der ransortege ermanent gegeneinander abgeogen. uch dieses eisiel zeigt ohne ogistik keine reislaufirtschaft. nd o eine leistungsfähige ogistik auf innoatie Recycling unternehmen trifft, entsteht ein starker otor für nachhaltige ertschöfung und unternehmerische ersektien. 29
TITELTHEMA Visualisierung des neuen Logistik- Campus im Rheinhafen Krefeld ThielemannGroup entwickelt nachhaltigen Logistikcampus im Rheinhafen Krefeld Die hielemau hat ei m ge augutck im eele heihae ebe umielbae Nachbacha um eele taie emial etickelt ie teehmegue eie mee achhaltige gitikcamu mit ei gitikimmbilie u ka uaatme- te gitikche e autat it e geehe e auatag ll auichtlich ie eingereicht werden. „Mit dem real sichern ir uns einen otandort direkt am , mit Rhein, chiene und utobahn or der ür, freut sich E aid hielemann. on dieser leistungsstarken Logistikdrehscheibe mit bester nfrastruktur aus erden ir unseren unden künftig ogistikleistungen über unsere REH ogistik rue aus unserem umfassenden ortfolio anbieten. as benachbarte ist als erminal für multimodale ontainerlogistik aufgestellt in direkter Rheinlage, mit zei leistungs fähigen ortalkränen, eigenen leisanlagen und mit kurzen egen über die ins dichte utobahnnetz der RheinRuhrRe gion. ür zeitkritische endungen ist zudem der lughafen üsseldorf in kurzer Zeit erreichbar. imal angebunden – plus Nähe zum Airport Der tandort rofitiert on der starken nfrastruktur des Rheinhafens refeld Ein lusunkt mit lick auf achhaltigkeit uch die künftigen ogistikgebäude er halten einen Gleisanschluss. Diese direkte chienenanbindung und der ransorteg asserstrae ermöglichen es, üterströ me auf umeltschonendere erkehrsträger zu erlagern und damit ransortemissio nen messbar zu reduzieren. atrick . isotzky, eschäftsführer der Hafen refeld mbH o. , begrüt die euansiedlung ausdrücklich ie Entschei dung der hielemannrou ist ein starkes ignal für den Rheinhafen refeld. Hier treffen leistungsfähige multimodale nfra struktur und ein klares Zukunftsrofil aufei nander. ass ein roektentickler und ein ogistiknutzer diese ocation gemeinsam denken und hier investieren, stärkt unser ogistikcluster nachhaltig und macht den 30
Christian arl lick, der hielemann rou Holding mbH und E der REH Logistik Gruppe, betont die strategische edeutung refeld ist für uns ein eiterer Standort in Deutschland und der nächste konseuente chritt ir ereitern unsere aazitäten in einem attraktien arkt an einem tandort mit multimodaler nfra struktur. amit können ir rozesse und aufzeiten eiter otimieren und rans porte bei Bedarf stärker auf Schiene oder Binnenschiff verlagern. Das bringt unseren unden Effizienz und achhaltigkeitsor teile.“ Wachstum in der Projektentwicklung Die hielemannrou mit Hautsitz in önchengladbach bündelt unter ihrem Dach Beteiligungen und geschäftliche ktiitäten in der ogistikbranche. azu gehören nternehmen aus den erei chen edition und ogistik, roekt und mmobilienenticklung soie innoatie tartus. refeld ist für uns mehr als ein eiterer tandort das roekt steht dafür, ie ir unsere tärke bündeln ls hielemann rou entickeln ir die mmobilie, und mit der REH ogistik rue bringen ir die oeratie rais direkt mit an den tandort. iese ombination aus roektentickler und utzer aus einer Hand macht uns schnell, erlässlich und zukunftsfähig und stellt sicher, dass ir die nforderungen un serer unden heute und morgen assgenau erfüllen, betont aid hielemann. hren unden bietet die rue ein umfassendes eistungsortfolio entlang der gesamten uly hain. ie REH ogistik rue ist dabei eine der Beteiligungen der hielemannrou. n ihren eteiligungs gesellschaften beschäftigt die hielemann rou rund itarbeitende, die im ahr einen msatz on über illionen Euro erwirtschafteten. Fotos: ThielemannGroup Beurkundung des Grundstückserwerbs im Rheinhafen Krefeld am 22.01.2026: (v. l. n. r.) Navid Thielemann, CEO ThielemannGroup; Christian Karl Flick, COO ThielemannGroup und CEO RECHT Logistik Gruppe; Patrick A. Wisotzky, Geschäftsführer Hafen Krefeld GmbH & Co. KG; Tim Littbarski, Rechtsanwalt Hafen Krefeld GmbH & Co. KG 31 tandort noch attraktier für eitere Zu kunftsroekte. illieuetiti mit achhaltigem laugket Die hielemannrou strebt für den ogis tikcamus eine oldZertifizierung durch die Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges auen an. orgesehen sind unter anderem energieeffiziente ebäudetechnik, die usstattung mit einer Eadeinfrastruk tur soie moderne üro und ozialächen. Eine hotooltaikanlage auf dem ach ist in refeld ohnehin obligatorisch. as nes titionsolumen beträgt rund illionen Euro. gitik ue utt Campus – und expandiert Der ogistikcamus ird als künftiger eis tungsstandort der REH ogistik rue ausgebaut. Rund rozent der läche sind bereits an einen estandskunden aus dem Eommerce ergeben, dessen nforde rungen derzeit in der lanung sind. leich zeitig laufen esräche mit otenziellen Neukunden für die weiteren Flächen. Die hielemannrou sucht dabei gezielt nach nternehmen, die zu einem trimo dal angebundenen, nachhaltigen amus assen und ert auf Effizienz, ualität und langfristige artnerschaft legen.
TITELTHEMA nox Germany Wenn die Stadt schläft, geht ein Paket auf Reisen Während in Krefeld die letzten Lichter ausgeschaltet werden und sich der Arbeitstag schlafen legt, beginnt für andere der ichtigte eil e age – e bee geagt e Nacht eie uktite eiem akehau e eie gitikhalle i ei aet ige betigte ukt eackt i lette cae ei i um ealabel ett ist alles abholbereit. Kurz darauf macht sich das Paket dann tatchlich au e Weg iel ktlich beitbegi am nächsten Morgen dort zu sein, wo es gebraucht wird. Möglich macht a ema – e eialit egitik i e Nacht ett auch mit eie Nieelaug i eel akti a e imletae Außenansicht des Depots in Krefeld 32
Der Firmenname ist dabei Programm: nox, das lateinische Wort für Nacht, steht für ein Geschäftsmodell, das genau dann funktioniert, wenn andere Logistikketten längst Feierabend haben. Das Kernge- schäft ist der Express-Nachtversand. Waren und Ersatzteile wer- den spät am Abend beim Versender abgeholt und erreichen ihren Bestimmungsort bereits vor Beginn des nächsten Arbeitstages. Jede Stunde zählt Dieses klar definierte Zeitfenster macht nox zu einem wichtigen Partner für Industrie, Handel und Servicebetriebe. In Zeiten hochvernetzter, just in time organisierter Wertschöpfungsketten können Stillstände teuer werden – manchmal entscheidet es sich in den Nachtstunden, ob eine Maschine zum Schichtbeginn wieder anlaufen kann. Der NachtExpress von nox kann dann helfen, solche ungeplanten Ausfälle, lange Wartezeiten oder gar Produktions- unterbrechungen doch noch zu vermeiden. Mit über 900 Mitarbei- tenden, etwa 100.000 beförderten Sendungen pro Nacht allein in Deutschland und einem Umsatz von rund 220 Millionen Euro zählt nox Germany zu den führenden Anbietern in diesem spezialisier- ten Segment. Als Teil der europaweit agierenden nox Group ist das Unternehmen entweder mit eigenen Landesgesellschaften oder über ein eng verzahntes Netzwerk von Kooperationspartnern aktiv. Nacht für Nacht sind rund 1.500 Linienfahrer europaweit unterwegs. Krefeld als Knotenpunkt der Nacht Ein zentraler Baustein dieser Leistungsfähigkeit ist der Standort Krefeld. Seit Ende März 2025 bündelt nox im Prologis-Logistik- park an der Kimplerstraße auf 7.200 Quadratmetern Hallenfläche moderne Logistikinfrastruktur. Von hier aus wird die nächtliche Warenbewegung gesteuert, sortiert und auf den Weg gebracht – präzise getaktet, digital unterstützt und auf Geschwindigkeit ausgelegt. Der Weg eines Pakets durch die Nacht Abholung am späten Abend Die Startzeit liegt dort, wo klassische Logistik endet: am Abend. Die Sendungen werden spät bei den Versendern abgeholt, abge- stimmt auf deren Produktions- und Serviceprozesse. Nachtumschlag im Depot In den frühen Nachtstunden treffen die Sendungen im Depot ein, werden erfasst, sortiert und den geplanten Liefertouren zugeord- net– alles folgt klar definierten, standardisierten Abläufen. at über Nacht Dann gehen die Sendungen auf die Strecke. Über das europaweite Netzwerk aus eigenen Gesellschaften und Partnern werden sie in Richtung Zielregion transportiert – zuverlässig, planbar und ohne Zeitverlust. Übergabe in den frühen Morgenstunden Kurz vor Tagesanbruch werden die Sendungen an die regionalen Zustellfahrzeuge übergeben. Die Feinverteilung ist so organisiert, dass es keine Verzögerungen gibt. utellug vor Arbeitsbeginn Je nach Vereinbarung erfolgt die Auslieferung ■ vor 8:00 Uhr, ■ vor 7:00 Uhr oder ■ sogar vor 6:00 Uhr. Wenn die Empfänger ihren Arbeitstag beginnen, sind Waren und Ersatzteile bereits da – bereit, sofort in laufende Prozesse inte- griert zu werden. Flexibel auch am ag Für Sendungen, bei denen die ganz frühe Zustellung nicht erfor- derlich ist, bietet nox mit dem TagExpress eine Alternative. Der Ablauf ist jedoch auf andere Zeitfenster ausgelegt – und ergänzt das Portfolio um zusätzliche Flexibilität. Normalerweise begleitet nox aber jede Nacht Tausende Sendun- gen auf ihrem Weg durch die Dunkelheit. Leise, präzise und, dafür wollen sie stehen, verlässlich – damit am Morgen alles weiterlau- fen kann. nox Germany GmbH Kimplerstraße 340 47807 Krefeld www.nox.eu 33
SERVICE & PROJEKTE Foto: Adobe Stock KI-Tools zur Wissenssicherung Wenn Erfahrung geht, darf Wissen bleiben Wie KI helfen kann, Know-how bei Renteneintritt und Personalwechsel zu sichern Es it ei leie met – abe ei lgeeiche We eahee it- arbeitende in den Ruhestand gehen oder das Unternehmen verlassen, nehmen sie am letzten Arbeitstag mehr mit als ihre persönlichen Dinge und Abschiedsworte der Kolleginnen und Kollegen. Es ver- schwindet Erfahrungswissen, das selten aube kumetiet it tcheiug- ege bkuge tiche uahme gewachsene Kontakte und bewährte Pro- blemlösungen, die man „einfach weiß“. 34 ünstliche ntelligenz kann dieses issen nicht ersetzen. ber sie kann helfen, es rechtzeitig einzufangen und schneller zu dokumentieren, zu strukturieren und in ie dererendbare rozesse im rbeitsalltag zu überführen. Zugänge aufzuzeigen ohne nsruch auf atentrezete. azu stellen ir assende erkzeuge und ösungsansätze beisiel haft vor, ordnen sie ein und zeigen, wo ihr Einsatz im nternehmensalltag sinnoll sein kann. In der Praxis hat sich dabei ein Dreiklang bewährt: Capture – Structure – Process. REE E möchte nternehmen an dieser telle akti unterstützen. Ziel ist es, rientierung zu geben und raisnahe Nicht als technischer Selbstzweck, sondern als konkrete Hilfe für etriebe in refeld und der Region, die ihr Wissen sichern und zukunftsfähig aufstellen wollen.
Wissen dort erfassen, wo es entsteht Besonders viel Wissen geht in Über- gabegesprächen, Meetings und Ab- stimmungen verloren – gerade dann, wenn Renteneintritte absehbar sind, aber Zeit für Dokumentation fehlt. KI-gestützte Tools setzen genau hier an und dokumentieren automatisch, was sonst nur mündlich weitergege- ben würde. Unternehmen nutzen hierfür bei- spielsweise: ic eam emium mit Intelligent Recap, das Meetings zusammenfasst, Kapitel bildet und Aufgaben markiert. m AI Companion, das Ge- sprächszusammenfassungen erstellt und die Nachbereitung unterstützt. Google Meet mit Gemini („Take notes for me“), das direkt im Termin Notizen und nächste Schritte gene- riert. eai, das Gespräche transkribiert, zusammenfasst und Aufgabenlisten erstellt und sogar als Chat über ver- gangene Meetings nutzbar ist. aiute Übergabegespräche werden nicht nur protokolliert, sondern lassen sich direkt als struk- turierte Wissensbausteine weiterver- wenden. KI entfaltet ihren Nutzen dann, wenn sie nicht als zusätzliche Dokumentation empfunden wird, sondern als Werkzeug zur täglichen Entlastung. m Dokumentenchaos zum Wissenszugang Wissen existiert in Unternehmen an vielen Orten – verteilt auf Laufwerke, E-Mails, Chats und Fachanwendungen. Die Herausforderung liegt weniger im Festhalten als im Wiederfinden. Genau hier kommen KI-gestützte Such- lösungen und Knowledge Assistants ins Spiel, die Wissen aus bestehenden Quellen bereitstellen und so nach einem Personalwechsel weiter nutz- bar machen. Zum Einsatz kommen beispielsweise: amberSearch (DE) ist ein Beispiel für KI gestützte Suche, die Unterneh- menswissen über verschiedene Sys- teme hinweg auffindbar und Fragen schneller beantwortbar macht. Glean (USA) ist ein verbreiteter Anbieter für eine „Google ähnliche“ Unternehmenssuche mit KI-Antwor- ten über viele angebundene Systeme hinweg. IntraFind iFinder (DE) bietet Enter- prise Search und KI-Assistenz, um Informationen aus unterschiedlichen Datenquellen zentral zugänglich zu machen. ic ilt kann in Microsoft-lastigen Unternehmen ein zentraler Zugang sein, um Inhal- te aus Dateien, Mails, Chats und Terminen im Arbeitsfluss nutzbar zu machen. aiute Wenn Schlüsselperso- nen wegfallen, bleibt zumindest das auffindbare Wissen erhalten – neue Kolleginnen und Kollegen finden schneller Antworten und Zusammen- hänge. ait agmatimu ta Großprojekt nternehmen, die ünstliche ntelligenz erfolgreich zur Wissenssicherung einsetzen, starten selten mit einem ammutroekt. eährt hat sich ein klarer, ragmatischer nsatz . bergaben und Wissensinterviews erfassen esräche aufzeichnen und automatisch erdichten ature. . nhalte strukturiert zugänglich machen eta über gestützte uche oder issensbereiche tructure. . ritische bläufe standardisieren als dokumentierte hecklisten, rbeitsan eisungen und s rocess. Gerade enn es um den Renteneintritt lang ähriger itarbeitender geht, lohnt sich eine einfache riorisierung elche ufgaben bergen das gröte Risiko, enn niemand sie mehr erklären kann Eine rage, die or dem Hintergrund on achkräftemangel, stei gender omleität und demografischem andel massi an edeutung geinnt. ntorten können sinnoll eingesetzt mithilfe ünstlicher ntelligenz und einer breiten alette on assgenauen ools ge funden werden. Hinweis: Der Marktüberblick nennt ausgewählte Bei- spiele und erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Je nach Branche, IT-Landschaft und Datenschutzan- forderungen können weitere Anbieter und Lösungen sinnvoll sein. PROCESS Erfahrung in Abläufe übersetzen Der größte Hebel entsteht, wenn Er- fahrungswissen nicht nur gespeichert wird, sondern als Prozesswissen vor- liegt: als klare Schrittfolgen, Standards und wiederholbare Abläufe. Prozesse lie kumetiee Für wiederkehrende Tätigkeiten, die oft nur erfahrene Mitarbeitende beherrschen, werden Abläufe direkt während der Arbeit aufgezeichnet und als Anleitung (Click by click Guides) bereitgestellt. Beispiele hierfür sind: Scribe/Scribe AI, das automatisch Schritt-für-Schritt-Anleitungen und SOPs (Standard operation proce- dures) erstellt. ag das Arbeitsabläufe mitschnei- det und in verständliche Walk- throughs und Prozessdokumentatio- nen überführt. Expertenwissen tematich verdichten Gerade in Service, Produktion, In- standhaltung oder im operativen Umfeld geht es darum, Erfahrungs- wissen aus den Köpfen zu holen und in nutzbare Formate zu bringen. Hier kommen beispielsweise zum Einsatz: Credular (DE), das Expertenwissen in Checklisten und Arbeitsanweisun- gen überführt. uia et atue, das Wissen direkt im Arbeitskontext erfasst und in skalierbare Arbeitsan- weisungen überführt. atile Manifest, eine Plattform für digitale Arbeitsanweisungen im Frontline-Umfeld. Ansprechpartnerin: Leonie Hasler nnoation Diversity leonie.haslerkrefeldbusiness.de elefon 35
SERVICE & PROJEKTE ÖKOPROFIT® Krefeld 2025: Premiere mit starken Ergebnissen und Nachhaltigkeit in der Praxis Mit dem offiziellen bschluss der ersten R®Runde in refeld nfang ezember endete ein ahr intensier Zu sammenarbeit zischen lokalen nternehmen, rganisationen, der tadt refeld und REE E. as gemeinsame Ziel ökologische erantortung und irtschaftlichen Erfolg miteinan der zu erbinden. cht teilnehmende etriebe und Einrichtungen haben in zölf onaten konkrete anahmen zur teigerung ihrer Ressourcen und Energieeffizienz entickelt und umgesetzt mit messbaren Ergebnissen und sürbaren Einsarungen. Das freiillige R®roekt kologisches roekt ür ntegrierte meltechnik begleitet etriebe dabei systematisch, meltleistung zu erbessern, Energie und Ressourcenerbrauch zu reduzieren und gleichzeitig osten zu senken. ersektiisch sollen sie an ein dauerhaftes und orausschauendes meltma nagementsystem herangeführt erden. emeinsam mit erfahrenen Beraterinnen und Beratern wurden in Workshops, Einzelbera tungen und etzerkarbeit mageschneiderte ösungen für das eeilige nternehmen erarbeitet. Abschlussveranstaltung und Auszeichnung m . ezember fand im historischen Ratssaal des Rathauses refeld die feierliche bschlusseranstaltung statt, bei der alle acht teilnehmenden nternehmen durch Rmeltminister lier rischer, berbürgermeister rank eyer und irtschaftsdezer nent Eckart reen geürdigt urden. nsgesamt urden a nahmen identifiziert, on denen bereits über die Hälfte raktisch umgesetzt urden mit messbaren Effekten rund . Euro Jahresspareffekt, ein deutlich reduzierter CO2ussto, eniger Restmüll und geringerer Ressourcenerbrauch. Die Akteurinnen und Akteure der ausgezeichneten Betriebe mit Um- weltminister Oliver Krischer, Krefelds Oberbürgermeister Frank Meyer und Wirtschaftsdezernent Eckart Preen. (Urheber: Andreas Bischof | Nutzungsrechte: Stadt Krefeld) 36
ie augeeichete teehme u ihe achhaltige aahme fassade und einem leichten Foliendach spart nicht nur Material, ie im Autohaus – chi chi Borgmann Automobilhändler GmbH uch das traditionsreiche ehrmarkennternehmen uto haus orgmann in refeld hat sich die rage gestellt, ie es eiterhin akti zur limaandelorsorge beitragen kann. ie ntort durch konkrete anahmen und eine klare ach haltigkeitsstrategie im obilitätsmanagement. m Fokus stan den die timierung on meltmanahmen im Energie, bfall und Ressourcenmanagement soie die Reduzierung on osten. as Ergebnis ein gestärktes eusstsein im nternehmen für die edeutung des meltschutzes. Ein zentrales roekt ar auch die nstallation on . olarmodulen auf den ächern der nternehmensgebäude an der lumentalstrae, dem assauerring und dem ahler dyk. it einer eistung on k erzeugen sie seit klimafreundlichen trom für das nternehmen. Ergänzend urden auf dem elände sechs Elektroladesäulen mit ins gesamt uenladeunkten für Elektrofahrzeuge zum öf fentlichen aden errichtet, die rund um die hr zur erfügung stehen und die adeinfrastruktur in refeld ereitern. Zudem erfolgte eine mstellung der eleuchtung auf Eechnik. Mit diesen anahmen setzt das utohaus orgmann ein klares Zeichen für erantortung, nnoation und eine zu kunftsorientierte nternehmensenticklung. Nachhaltigkeit im eeibetieb Sportclub Krefeld 1905 e.V. uch der ortclub refeld e.. nutzte R®, um seinen ereinsbetrieb zukunftsfähig aufzustellen. urch die igitalisierung on rozessen kann nicht nur aier, son dern auch rbeitszeit eingesart erden. Zur erringerung der Heizkosten urden zudem ecken in üroräumen ge dämmt und Heizzeiten soie die achtabsenkung angeasst. arallel erden alternatie onzete zur ärmeersorgung gerüft. Ziel ist es, Energiekosten langfristig zu senken und den ökologischen uabdruck des ereins zu reduzieren ein ichtiger chritt, um achhaltigkeit auch im ortumfeld sichtbar und erlebbar zu machen. Kleine Stellschrauben große Wirkung Leurs Elektrotechnik GmbH Bei eurs Elektrotechnik lag der okus auf raisnahen anahmen, die schnell umsetzbar sind. Ein erbessertes bfallmanagement sorgt für saubere rennung und höhere Recyclinguoten auf austellen und im etrieb. Ergänzt ird dies durch Sensibilisierung der Mitarbeitenden für ressour censchonendes erhalten. Ein eiterer nsatzunkt ist die obilität ie timierung der Einsatzlanung im uhrark hilft, raftstofferbrauch und Emissionen zu reduzieren. as nternehmen zeigt, dass achhaltigkeit nicht zingend groe nestitionen erfordert, sondern or allem eusstsein und onseuenz. 37
SERVICE & PROJEKTE Nachhaltigkeit im sozialen Alltag verankert Diakonie Krefeld und Viersen ls sozialer räger mit zahlreichen Einrichtungen setzt die iakonie refeld iersen auf anahmen, die soohl öko logisch irksam als auch sozial erträglich sind. Ein Schwerpunkt lag auf der Förderung nachhaltiger Mobili tät itarbeitende erden erstärkt zur utzung on ob tickets und ahrrädern motiiert, as nicht nur Emissionen senkt, sondern auch die ttraktiität als rbeitgeber stärkt. Darüber hinaus urde in eine hotooltaikanlage inestiert und es erfolgte ein echsel zu kostrom ein nsatz, der zeigt, ie ökologische erantortung auch im sozialen e reich praktikabel gestaltet werden kann. Nachhaltigkeit im kommunalen Alltag Kommunalbetrieb Krefeld AöR (KBK) Der ommunalbetrieb refeld nutzte R®, um achhaltigkeit in den eigenen eraltungs und etriebs strukturen weiter zu verankern und den Hauptfriedhof auf den rüfstand zu stellen. Ein zentraler Hebel soll die timie rung der bfalltrennung an allen tandorten sein, begleitet on nformations und ensibilisierungsmanahmen für die Belegschaft. Zusätzlich wurden Büroprozesse überprüft und es wurde konseuent auf Recyclingaier umgestellt. uch die örde rung des öffentlichen Nahverkehrs für Mitarbeitende trägt dazu bei, Emissionen zu senken. Die gröte nestition soll bald in der rauerhalle des ried hofes getätigt erden der ustausch der lheizung durch eine ärmeume soie die Erneuerung der üftungsanlage sollen zukünftig zu einer ährlichen Einsarung on t 2 beitragen. er zeigt damit, ie kommunale etriebe mit orbildfunktion ökologische erantortung im rbeitsalltag umsetzen können. echiche ie al limabeitag Siempelkamp Giesserei GmbH ls energieintensier ndustriebetrieb setzt die iemelkam iesserei auf technische timierung mit groer irkung. m Rahmen on R® urden rozesse analysiert und technische mrüstungen und Erneuerungen orgenom men, odurch der tromerbrauch signifikant gesenkt erden konnte um über eine illion iloattstunden ro ahr. Diese Einsarung reduziert nicht nur osten, sondern leistet auch einen erheblichen eitrag zum limaschutz. Zudem urde mit der nstallation einer andaufbereitungsanlage die Rezyk lierung und Wiederverwendung von Gießereisand erreicht. Diese trägt zur Ressourceneinsparung bei und reduziert deut lich die knlieferungen für das etriebsmittel and. Ressourcen sparen durch Struktur und Strategie DURUM Verschleißschutz GmbH Bei R stand die systematische etrachtung interner rozesse im ordergrund. urch die igitalisierung ausge ählter rbeitsabläufe konnten aiererbrauch und aterial einsatz deutlich reduziert erden. Zudem stieg das nterneh men on normalem trom auf grünen trom um und setzt sich für die Förderung des Bewusstseins aller Mitarbeitenden für meltthemen ein. ersektiisch rüft R die nstallation on hotooltaikanlagen und die mstellung on Flaschengas auf Flüssiggas. Jetzt mitmache u tiee Die positive Resonanz der ersten ÖKOPROFIT®-Runde zeigt, dass ökologisches Wirtschaften kein Selbstzweck ist, sondern konkrete betriebswirtschaftliche Vorteile mit sich bringt. Unternehmen aller Größen und Branchen sind eingeladen, eil e chte ®-Runde zu werden – und Nachhaltigkeit i eel akti mitugetalte e klgi- che Witchae ahlt ich au a eigee teeh- me e tat u kmmee eeatie Werfen Sie hier einen Blick in die Broschüre von ® Ansprechpartner: Angel Alava Pons Referent für Wirtschaft und nternationales angel.alaaonskrefeld.de elefon 38
Anonymisierte Bewerbungsverfahren Mehr Fairness beginnt vor dem ersten Eindruck Der ete iuck etcheiet chelle al i eke m ecuitig eicht machmal ch ei Name ei t e ei Geburtsdatum, um unbewusste Erwartungen auszulösen. Genau hie ete amiiete eebugeahe a ie blee personenbezogene Hinweise in der frühen Auswahlphase aus und lenken den Blick konsequent auf Kompetenzen, Erfahrun- gen und Potenzial. ergleichbarer zu machen und ablenkende ignale zu reduzieren. esonders effekti sind erfahren, die früh auf rbeitsroben oder kurze ufgaben setzen, eil sie zeigen, ie emand tatsäch lich arbeitet, statt nur, ie gut er sich darstellen kann. echnisch gestützte odelle trennen dentitätsdaten und ualifikations daten im ystem, sodass ersönliche ngaben erst säter sichtbar erden, eta nach einer ersten fachlichen usahl. Dass solche erzerrungen eistieren, ist gut belegt. orschungen zu mlicit ias zeigen, dass enschen häufig unbeusst beer ten, wer „passt“ und wer nicht. Das betrifft nicht nur offensichtliche ngaben ie Herkunft oder lter, sondern auch etails, die auf den ersten lick nebensächlich irken. uch scheinbar neutrale nformationen ie Hobbys können ymathie und assung be einussen, eil sie Zugehörigkeit, ebensstil oder soziale odes transportieren. nonymisierte Bewerbungen reduzieren diese Effekte nicht voll ständig, aber sie erringern ihre irkung in einem entscheidenden oment bei der orausahl. er okus liegt dann stärker auf den ualifikationen und dem beruichen önnen. ür nternehmen ist das nicht nur ein Beitrag zu Fairness und Chancengleichheit, sondern auch ein handfester orteil im ettbeerb um alente. erade in Zeiten des achkräftemangels kann es entscheidend sein, geeignete andidatinnen und andidaten nicht durch unfaire Filter zu verlieren. n der rais gibt es erschiedene arianten. m erbreitetsten ist die klassische orm, bei der ersönliche aten ie ame, oto, e burtsdatum oder dresse entfernt erden, beor Recruiterinnen und Recruiter die nterlagen sichten. iele nternehmen nutzen auerdem standardisierte eerbungsformulare, um nhalte amit nonymisierung ihren Effekt entfalten kann, braucht es zu sätzlich klare riterien und eine strukturierte Entscheidung. ann ird ielfalt nicht nur zum nsruch, sondern im Zugang akti ermöglicht. m Rahmen der roektartnerschaft mit ometentia ittlerer iederrhein können sich nternehmen zu anonymisierten eer bungserfahren beraten lassen soie diese raisnah testen. ie Errobung ird issenschaftlich begleitet om ...E. nstitut der Hochschule Niederrhein, sodass Betriebe konkrete Erkennt nisse für ein faireres und obektieres Recruiting geinnen. Ansprechpartnerin: Leonie Hasler nnoation Diversity leonie.haslerkrefeldbusiness.de elefon 39
SERVICE & PROJEKTE Krefeld und China: Wirtschaftliche Nähe, neue Risiken Für viele Unternehmen aus Maschinen- bau, Chemie, Metallverarbeitung oder Textil bleibt China ein zentraler Ab- satz- und Beschaffungsmarkt. Doch das Verhältnis hat sich spürbar verschoben: China ist längst nicht mehr nur Partner, sondern zunehmend auch Wettbewer- ber und Risikofaktor – auch für Unter- nehmen in Krefeld. Während deutsche Exporte nach China an Dynamik verlieren, wachsen regulatorische und geopolitische Anforderungen. „Viele Abhängigkeiten lassen sich nicht kurz- fristig auflösen“, sagt Ricarda Stamms, Projektmanagerin für internationale Projekte bei KREFELD BUSINESS. „Vorprodukte aus China sind oft schwer ersetzbar, Alternativen kosten Zeit und Geld – der Anpassungsdruck steigt, be- sonders im Mittelstand.“ Chinabusiness braucht China- kompetenz China war schon in der Vergangenheit ein relevanter bis unverzichtbarer Wirt- schaftspartner – doch in den letzten Jahren haben sich die Spielregeln ge- dreht; Geschäfte laufen mit mehr Risiko, mehr Wettbewerb, mehr Pflichten. China hat sich technologisch weiterent- wickelt. Es dreht sich nicht mehr alles nur um Rohstofflieferungen und den Import preiswerter Konsumgüter. Insbesondere im Bereich KI Künstliche Intelligenz und Zukunftstechnologien ist es für Unternehmen und die deut- sche Wirtschaft sogar entscheidend, den technologischen Anschluss an China zu halten, um internationale Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Chinaexpertise ist daher jetzt erst recht nicht zu vernachlässigen. Wer sich über den Umgang mit chinesischen Gesell- schafts- und Marktbedingungen infor- mieren möchte, kann sich an Ricarda Stamms wenden. Sie hat für KREFELD BUSINESS ein China-Kompetenz- Netzwerk aufgebaut, das Krefelder Unternehmen offensteht. Ansprechpartnerin: Ricarda Stamms nternationale roekte ricarda.stammskrefeldbusiness.de elefon 40
Podcast „Krefeld International“ Fachkräftegewinnung aus dem Ausland – zwischen Willkommenskultur und Wirklichkeit Der Fachkräftemangel ist auch in Krefeld längst Realität. In der aktuellen Podcast-Folge der Reihe „Krefeld Inter- national“ von KREFELD BUSINESS geht es mit Blick über unsere Landesgrenzen hinaus um die Frage: Wie gelingt – jenseits von Imagekampagnen und formalen Prozessen – die internationale Fachkräftegewinnung in der Praxis? Anne Pelster, systemische Coachin und Beraterin für Organisationsentwicklung mit eigener Praxis in Krefeld, spricht mit Ricarda Stamms, Projektmanagerin für inter- nationale Projekte bei KREFELD BUSINESS, über die oft übersehenen Faktoren erfolgreicher Integration. Seit vielen Jahren begleitet Pelster internationale Fachkräfte ebenso wie Unternehmen – sie kennt beide Perspektiven und stellt klar: „Anwerbung allein reicht nicht aus – ent- scheidend ist, was in den ersten Arbeitstagen passiert.“ Ob internationale Beschäftigte langfristig bleiben und ihr Potenzial entfalten, ergibt sich vor allem in den ersten Wochen und Monaten. Internationale Fachkräfte starten meist hoch motiviert, treffen jedoch auf Arbeitsstrukturen und Erwartungen, die ihnen zu Beginn fremd sind. Fehlt da das gegenseitige Verständnis, können Missverständnisse entstehen, die sich festsetzen: Eventuelle Zurückhaltung wird einerseits als Unsicherheit interpretiert, andererseits wird direkte Kommunikation oft als fordernd empfunden. In diesem Zusammenhang weist Pelster darauf hin: „Niemand arbeitet falsch – es treffen eben unterschiedliche kul- turelle Prägungen aufeinander.“ Im Podcast wird auch deutlich: Abseits von Prozessen und Arbeitsvorgaben entscheidet vor allem die menschliche Ebene. Soziale Ein- bindung, kollegiale Unterstützung und Mentoring geben Orientierung und Sicherheit. „Internationale Fachkräfte wollen nicht nur funktionieren, sondern dazugehören.“ Diese Podcast-Ausgabe richtet sich daher besonders an Führungskräfte und Personalverantwortliche, die internationale Fachkräfte nicht nur gewinnen, sondern langfristig binden möchten. Jetzt reinhören in die aktuelle Folge des Podcasts eel teatial i n k y t p e h S v a l s y t s o R : o t o F Anne Pelster ist systemische oachin f und eraterin für rganisationsenticklung mit eigener rais in refeld. ie erfügt über langährige Erfahrung in der Begleitung internationaler Fachkräfte sowie in der Zusammenarbeit mit nternehmen zu den hemen nboarding, interkulturelle ometenz, eamdynami ken und psychologische Sicherheit. Zuor ar sie iele ahre in leitender unktion in einem eiterbildungsunternehmen tätig und konziierte n gebote zur beruichen ntegration on enschen mit Migrationshintergrund. 41
SERVICE & PROJEKTE ausdrücklich eil des onzets. Ziel ist es, rientierung und nterstützung zu bieten und estaltungssielräume zu öffnen. Nach der konzeptionellen Ent- wicklung und dem räumlichen Ausbau von he keel – a taete rückt nun die Frage in den Fokus, wie der Ort im Alltag funktioniert: in sei- nem Nutzen für Unternehmen, Institutionen und Akteure, die sich mit wirtschaftlichen, ge- sellschaftlichen oder stadtent- wicklungsbezogenen Themen befassen. 42 Das Stadtfenster versteht sich bewusst nicht als klassischer eranstaltungs raum mit festem rogramm, sondern als lächen und räsentationsangebot, das unterschiedliche kteure zusammen bringt, echselnde hemen sichtbar macht und ielfältige ormate ermöglicht on usstellungen über orkshos bis hin zu etzerk und ialogformaten. Dabei gilt ein zentrales rinzi as eam hinter he keel – a taete schafft den Rahmen die urchführung liegt bei den Nutzerinnen und Nutzer. Raum, echnik und ein erlässlicher rundserice erden bereitgestellt die inhaltliche usgestaltung bleibt ache der eeiligen kteure. Gleichzeitig ist das Stadtfenster kein elbstbedienungsraum. Eine orabbesich tigung der Räumlichkeiten, ersönliche e ratung und bstimmungen im orfeld sind
Die Nutzung des Stadtfensters orientiert sich an unterschiedlichen nendungsfällen on unktueller ichtbarkeit im chaufens ter über temoräre usstellungen bis hin zu orksho und eranstaltungsformaten. Die eeilige utzungsidee bestimmt auch Raum und usstattungsnutzung. Modulare öbel, mobile onitore, räsen tations und orkshoZonen soie hite boards und eedbackächen ermöglichen schnelle Wechsel zwischen unterschied lichen Nutzungsarten. Ergänzt wird dies durch eine integrierte üche, und nschlüsse soie zei rbeitslätze auf der Emore, die für konzentriertes rbeiten, orbereitung oder begleitende ätigkeiten genutzt erden können. Ein wesentlicher Mehrwert des Stadtfens ters liegt in seiner ichtbarkeit nach auen ie nach innen. nhalte irken nicht nur im Raum selbst, sondern erden über das chaufenster, digitale anäle und die eb site in den tadtraum und in bestehende Netzwerke hinein verlängert. hekeele Ansprechpartnerin: Ricarda Fries tandort kommunikation hey, krefeld das Stadtfenster ricarda.frieskrefeldbusiness.de elefon Die Marke he keel fungiert dabei als verbindende Klammer und als Übersetzungsrahmen zugleich. Sie schafft Wiedererkenn- barkeit über unterschiedliche Themen hinweg und macht Inhalte zugänglich – unabhängig davon, ob sie aus Wirtschaft, Stadtent- wicklung, Wissenschaft oder Gesellschaft stammen. Begleitet wird dies durch eine eigenständige Kommunikation unter der Marke hey, krefeld. Sie ist locker, nahbar und dialogisch angelegt und nutzt bewusst die Du-Ansprache als Einladung zur Beteili- gung. Inhalte sollen verständlich sein, Orientierung geben und möglichst viele Menschen ansprechen, unabhängig von Vorwis- sen oder Perspektive. Das Betriebssystem des Stadtfensters ist bewusst lernfähig angelegt. Formate, Abläufe und Angebote werden regelmäßig überprüft und weiterentwickelt. So entsteht kein statischer Ort, sondern ein klar definierter Rahmen, der mit seinen Nutzerinnen und Nutzern wächst. eile eie ee i Wkh au hekeele Die Website hekeele fungiert nicht als reine Informations- seite, sondern als eigenständiger Kommunikationsraum. Sie bündelt Inhalte, macht laufende und geplante Formate sichtbar und überträgt diese in den digitalen Raum. Oder anders gesagt: Das Stadtfenster zeigt nicht nur, was Krefeld kann – sondern auch, wie Zusammenarbeit, Sichtbarkeit und Austausch konkret funktionieren. lu ie uchug ab nteressierte schildern ihr orhaben in kurzen Zügen gelan tes ormat, die dahinterstehende räsentationsidee und der angedachte utzungszeitraum. uf dieser asis und bei einer orabbesichtigung der Räum lichkeiten erden die Rahmenbedingungen hinsichtlich technischer nforderungen und blauf geklärt und in einer Nutzungsvereinbarung festgehalten. n der orbereitungshase steht umfassende nterstützung bei organisatorischen ragen zur erfügung. ie inhaltliche usgestaltung und urchführung des ormats liegen bei den utzerinnen und utzern. as etreiberteam sorgt äh renddessen für einen reibungslosen blauf und begleitet das ormat kommunikati, z.. über die ebsite on hey, krefeld das Stadtfenster. Fotos: Jasmin Bailer 43
FÖRDERMITTEL & GRÜNDUNG Kreisläufe organisieren Zukunft: Wie das Gründungszentrum neue Wertschöpfung denkt Von der Bauphase zum wachsenden Ökosystem An der Luisenstraße entsteht mit dem Gründungszentrum und em t itegiete icula alle tucti ub ei t a em eilauitcha icht ikutiet e aktich umgesetzt wird. Für Unternehmen in Krefeld und der Region eet ich amit e ugag u aiahem h iteatiale Neteke u eue eatimglich- keiten – direkt vor der Haustür. Die irtschaftlichen Herausforderungen unserer Zeit erlangen mehr, als eiterhin frische Ressourcen in neue rodukte zu er andeln und üter effizient on nach zu beegen. Entschei dend ird, aterialkreisläufe so zu gestalten, dass aterialien im ystem bleiben und ieder neuen utzungen zugeführt erden können. Zirkularität ird damit zu einer neuen orm irtschaft licher ogik und zu einem zentralen irtschaftsfaktor. Seit der industriellen Revolution basiert unsere Wirtschaftsweise überiegend auf einem linearen rinzi Rohstoffe entnehmen, rodukte herstellen, nutzen und entsorgen. ieses odell hat über ahrzehnte achstum ermöglicht. leichzeitig führte es zu steigender Rohstoffabhängigkeit, volatilen Lieferketten und wach senden Entsorgungsaufwänden. Deutlich ird auch, dass dieses ystem an renzen stöt ei ei terhin zunehmendem edarf erden die Ressourcen knaer, und wenn keine Wiederverwertung angestrebt wird, wächst die Menge an bfällen stetig an. n natürlichen ystemen eistiert kein bfall. Rückgeführte aterialien erden zu rundstoffen für neue rozesse. berträgt man dieses rinzi auf irtschaftliche Zusammenhänge, entsteht eine zentrale Herausforderung ie lassen sich rodukte, rozesse und eschäftsmodelle so gestalten, dass aterialien dauerhaft im reislauf bleiben enau hier ill das ründungszentrum in der uisenstrae an ntorten arbeiten. n i s u a C t i g r i B : o t o F 44
l r e e t t e K p p i l i h P : o t o F 1 Nicht mehr benötigte Ziegelsteine und Dachpfannen des Hauptgebäudes werden aus dem Gebäude „geerntet“. l r e e t t e K p p i l i h P : o t o F 2 3 Alle Materialien werden händisch auf Einsatzfähigkeit geprüft, sortiert und ordentlich gestapelt. Und im künftigen Materialmagazin im Innenhof zum Beispiel in den Wänden und der Mauerkrone wiederverwendet. 45
FÖRDERMITTEL & GRÜNDUNG Was Unternehmen konkret erwartet Für Unternehmen in Krefeld und der Region bedeutet das Gründungszentrum: Zugang zu Know-how aus internatio- nalen Netzwerken, direkte Kooperationsmöglichkeiten mit Start-ups und Ansprechpartner in Forschung und Entwick- lung sowie ein physischer Ort für Pilotprojekte und Produkt- präsentationen. Gleichzeitig entsteht eine Gründerschmiede, in der Start-ups und etablierte Unternehmen gemeinsam mit Corporate-Partnern an neuen Produkten, Prozessen und Geschäftsmodellen arbeiten können. Die Eröffnung ist im Frühjahr 2027 geplant. Bis dahin sollen Baustellenbesichtigungen und erste Pro- gramme im Haus die Möglichkeit bieten, Kooperationen aufzubauen, Pilotprojekte zu entwickeln und gezielt Förder- mittel für zirkuläre Vorhaben zu akquirieren. 46
m itchaliche uck u unternehmerischen Chance Für viele Unternehmen ist der Wandel hin zu einer zirkulären Wirtschaftsweise eine strategische Notwendigkeit. Globale Lie- ferketten wanken, Rohstoffpreise schwan- ken, regulatorische Anforderungen steigen und gleichzeitig erwarten Kundinnen und Kunden zunehmend nachhaltige Produk- te und Dienstleistungen. Wer weiterhin ausschließlich linear produziert und wirt- schaftet, trägt künftig höhere Kosten- und Versorgungsrisiken. Wie können Unter- nehmen ihre Stoffströme also so gestalten, dass sie resilienter, ressourcenschonender und wirtschaftlich tragfähig werden? Ein Ort für Erprobung – Bau als Demonstrator, Betrieb als Prozess Mit dem Gründungszentrum in der Luisen- straße entsteht ein Raum, in dem Kreislauf- prinzipien praktisch erprobt werden. Bei der Gebäudesanierung werden vorhande- ne Materialien geprüft, wiederverwendet oder in neue Nutzungen überführt. Ziel ist eine langfristige Ressourcennutzung und Rückbaubarkeit. Wir blicken dabei auch auf einen wirt- schaftlichen Vorteil: Sekundärbaustoffe sind häufig günstiger als vergleichbare Neuprodukte. Kreislaufwirtschaft kann daher ökologische und ökonomische Vorteile verbinden. Das Gebäude wird so zum Lernobjekt, an dem Unternehmen bei praxisnahen Baustellenführungen konkre- ten Einblick in Materialwahl, Planung und Entscheidungsprozesse erhalten. eati mit icula alle regionale Stärke bündeln Eine wesentliche Partnerin bei der inhalt- lichen Arbeit ist die Wuppertaler Stiftung Circular Valley. Gemeinsam mit der Initia- tive, die internationale Start-ups, Unter- nehmen, Wissenschaft und Politik vernetzt, wird KREFELD BUSINESS im Gründungs- S S E N I S U B D L E F E R K : o t o F zentrum den Circular Valley Construction Hub betreiben. Ziel ist es, Aktivitäten im Bereich zirkulärer Bau- und Immobilien- wirtschaft regional sichtbar zu machen und weiterzuentwickeln. Das Programm des Hubs umfasst Aus- tauschformate, Unternehmensdialoge, thematische Veranstaltungen und die gezielte Vernetzung von Start-ups mit etablierten Betrieben. Im Fokus steht das Zusammenspiel entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von der Material- gewinnung über Design und Produktion bis hin zu Rückführung, Wiederverwendung und Recycling. Ein erstes Instrument ist noch während der Bauphase eine digitale Plattform, die Bauherren mit passen- den Anbietern vernetzt: mit Planenden, Ausführenden und Unternehmen, die zirkuläres Bauen mit erprobten Lösungen und innovativen Ansätzen vorantreiben (circularvalleybau.org). Mit dem Hub im Gründungszentrum lädt KREFELD BUSINESS Unternehmen aus Logistik, Produktion, Bauwirtschaft, Han- del und Dienstleistung ein, die Chancen zirkulären Wirtschaftens aktiv zu nutzen – in Austauschformaten, Pilotprojekten und gemeinsamen Entwicklungen im Haus. Wer sich frühzeitig beteiligt, kann Themen mitprägen, eigene Ideen einbringen und die wirtschaftlichen Kreisläufe der Region aktiv mitgestalten. Ansprechpartnerin: Monika Zurnatzis roektleitung Flächenentwicklung monika.zurnatziskrefeldbusiness.de elefon Ansprechpartner: Elmar Klein-Hessling rokurist elmar.kleinhesslingkrefeldbusiness.de elefon 47
IMMOBILIEN & GEWERBEFLÄCHEN Sitterz Gravuren & Werbetechnik Neues Kapitel für Krefelder Traditionsbetrieb Noch läuft alles wie gehabt auf dem Ostwall. Die Flure sind gut gefüllt, die Auftragsbücher auch. Parallel zeichnen sich auf der Designstraße die ersten Konturen des Neubaus ab. Mit dem Umzug von der Innenstadt an die Designstraße im Gewerbegebiet Businesspark Fichtenhainer Allee stellt Christian Sitterz, Inhaber von Sitterz Gravuren & Werbetechnik e.K., die Weichen für die Zukunft. Im Gespräch erklärt er, warum der Schritt notwendig ist und ein klares Bekenntnis zu Krefeld darstellt. Herr ie h teehme i im Oktober nach vielen Jahren den Ostwall verlassen. Warum? Der tandort in der nnenstadt hat uns lange begleitet, und wir schätzen ihn. Gleichzeitig sind wir stark gewachsen und planen auch künftig eiteres achstum. Hier am stall ist das nicht mehr möglich. ir haben hier eder latz für eitere enschen noch für weitere Maschinen oder ein geordnetes ager. ll das brauchen ir aber, um uns für die Zukunft sicher aufzustellen. it unserem mbau im ahr hat sich bereits einiges gebessert und seit einigen ahren mieten ir auch zusätzliche lächen im achbargebäu de. ber auch das reicht einfach nicht mehr. n der Designstraße haben wir ganz andere öglichkeiten gröere Hallen, otimierte ogistik, bessere Zufahrten. nd on der Erreichbarkeit her, nicht zuletzt aufgrund der besseren arklatzsituation und der unmit telbaren ähe zur utobahn, ist der künftige Standort auch ein Gewinn. auucha wird es im Gewerbegebiet kaum geben. Ist das ein Risiko? nser Geschäft hat sich stark verändert. rüher aren rauren für riatkunden ein ichtiges tandbein für unser nter nehmen. Heute arbeiten ir überiegend für geerbliche unden, ndustrieunternehmen, Handerksbetriebe oder öffentliche uf traggeber. Die laufen ohnehin nicht zufällig am chaufenster orbei. m neuen tandort haben ir dann auch Raum, um unden in Emfang zu nehmen und zu beraten. nd vielleicht, aber das ist noch nicht entschieden, behalten ir den tandort hier am stall als zusätzlichen horoom bei. 48 Fotos: Philipp Ketteler Christian Sitterz übernahm das Unternehmen im Jahr 2015 von seinem Vater Franz- Josef, der unerwartet im Jahr 2024 verstarb. Zuvor hatte Sitterz jun. seine Graveurs- Ausbildung und seinen Meister im elterlichen Betrieb absolviert. Sein Vater hatte das 1946 gegründete Unternehmen im Jahre 1977 von seinem Ausbilder Gert Ixkes übernommen. Seither hat sich viel getan.
Sie führen das Unternehmen in ie eeati Welche t- wicklung hat es seit Gründung genommen? Gegründet wurde der Betrieb als klassischer raur betrieb. amals gab es noch iel ndustrie in refeld, für die ir rontlatten und ennzeichnun gen gefertigt haben. ls sich die Wirtschaftsstruktur veränderte, mussten auch ir uns anassen. Heute kombinieren ir traditio nelle Handerkskunst mit mo derner echnik on räs und aserraurarbeiten über childer und ichtreklame bis hin zu ahrzeugfolierun gen. iese ischung macht uns eibel und macht für mich den Reiz aus. abei können wir aufgrund unserer Maschinen und Struk turen reislich oft roblemlos mit den groen nlinelattformen, or allem im ereich der erbemittel, mithalten. Hinzukommt unser lus an erice und eratung. Der Neubau hat bereits begonnen. Wie weit sind Sie? Die Erdarbeiten sind im ange. anäle sind gelegt und iele usschachtungen für die etonfundamente sind ebenfalls fertig. as erkennt man auf dem uftbild sehr gut. ichtig ist uns eine durchdachte Raumauf teilung mit klaren roduktionsegen. azu habe ich mir iele edanken gemacht und mich mit den etails beschäftigt. ie meisten deen sind inhouse entstanden und dann in die lanungen übernommen orden. Nutzen Sie die Fläche allein? n den Neubau werden wir nicht allein einzie hen. eben unserem ebäudeteil mit circa . m ird es zei eitere lächen on e m geben. Eine daon haben ir so gut ie schon an ein üsseldorfer nterneh men ermietet. ie andere läche geht noch in die ermietung. Warum bleiben Sie Krefeld treu? Weil ir hier erurzelt sind. Zahlreiche unden kommen aus der Region, iele e ziehungen bestehen seit ahrzehnten. ch bin hier aufgeachsen. ür uns ar klar enn ir inestieren, dann hier. ie nterstützung durch REE E ar dabei ein ichtiger aktor. nsbesondere ris remers aus dem eam der hat sehr iel für uns getan und unseren Neubau auch direkt als assenden austein in diesem eil des Gewerbegebietes gesehen. Das ist für ein nternehmen unserer aktuellen röe alles andere als selbstverständlich. Dank dieser eitsicht und nterstützung haben ir dieses Grundstück erwerben können, das für uns, nicht nur egen des traennamens „Designstraße“, hervorragend passt. Was bedeutet der Umzug für Ihre ukule Er schafft die asis für eiteres achstum und damit auch für tabilität, mehr e schwindigkeit und besseren Service. Wir arbeiten arallel an einem nlinesho, um bestimmte rodukte gezielt anzubieten. Zudem ollen ir mittelfristig on aktuell elf auf 20 Mitarbeitende anwachsen, unser Lager deutlich verbessern und vielleicht auch in eitere aschinen inestieren. nsere räsmaschine, die ir übrigens ährend o rona erorben haben, um für unsere unden crylglasände zu räentionszecken zu fertigen, hat uns ganz neue Möglichkeiten eröffnet. estimmt entickeln ir im usi nessark ichtenhainer llee noch eitere ösungen, on denen unsere unden und ir gleichermaen rofitieren. Zudem ollen ir eiter ausbilden. ktuell haben ir zei zubis zum childer und ichtreklameher steller erbetechniker md. ir können auch, als eines on enigen nternehmen überhaupt noch, Graveure ausbilden. Leider ist dieser eruf nicht mehr so gefragt. er eine usbildung bei uns macht, ird den raktischen eil der raeursausbildung aber in edem alle auch mitnehmen. as ist schon ein lleinstellungsmerkmal. Was gefällt Ihnen an Ihrem Beruf? Mich reizt die bechslung. nsonsten ist es für mich immer noch das chönste, enn man morgens in die erkstatt geht und abends sieht, as man geschaffen hat einen Stapel fertiger Schilder oder Gravuren. Dann ei man Heute hat man irklich etas ro duziert. anz besonders ist für mich auch die raiermaschine. as ar eine der ersten aschinen des nternehmens und immer der latz meines aters. ie aschine und der zugehörige Schablonenschrank ziehen natürlich auch mit an den neuen tandort. ie aue Webetechik e ■ gegründet: 1946 ■ bisher: Ostwall 241, Krefeld künftig: Designstraße im Businesspark Fichtenhainer Allee ■ Inhaber: Christian Sitterz (3. Generation) ■ Leistungen: - Gravuren - Werbetechnik - industrielle Kennzeichnungen - Beschriftungen und Werbeanlagen - POS (Point of Sale)-Materialien und Werbemittel 49
IMMOBILIEN & GEWERBEFLÄCHEN Mehr als ein halbes Jahrhundert später Ehemaliges Kesselhaus erwacht aus Dornröschenschlaf Wie aus der Energiezentrale für das ehemalige „Landesjugendheim Fichtenhain“ nach langem Leerstand die Eventlocation Kesselwerk 1954 wurde 50 Großzügiger Bau in L-Form, markanter Schornstein und große Fenster, uch ie a icht i ie ehemalige eelhalle llt We ich heute dem „Kesselwerk 1954“ mit der Adresse Campus Fichtenhain 51 nähert, t t a iee t eta u ehle hat Nu eie elati kue eit ue hie autak ie egie ie amalige iehug- einrichtung erzeugt. Deren zentraler Gebäudekomplex trägt heute den Namen Campus Fichtenhain. Mit dem Anschluss der gesamten Anlage a a eele eguget a a eelhau a eie b l m uge e malug e eal i ei eebegebiet ue das Objekt gemeinsam mit den übrigen Gebäuden im Campus-Ensemble ute ekmalchut getellt eitem ta e um ekau galt abe aufgrund verschiedener Faktoren als kaum sanierbar und war deswegen ete bihe uaakti Heute etteht geau hie ei eue eukt eataltuge Begegnungen und Gastronomie. Bauingenieur Dr. Jan Schröder hat das hitiche aekgebue gemeiam mit eie beie ate Max und Benedictus Lingens, aufwendig saniert und zu einer modernen etlcati etickelt he e haakte e ebue u eliee
Dr. Jan Schröder (Kesselwerk 1954 GmbH & Co. KG) und Anna Katharina Haßlinger (von der Betreiber- geellcha ubbeba im teie N e Dr. Schröder, das Kesselwerk hat eie beegte echichte ta lage um ekau u noch länger leer. Wie sind Sie auf das Gebäude aufmerksam geworden? Dr. an chröder ls mich ein reund anrief und fragte, ob ich das alte esselhaus im amus ichtenhain kennen ürde, entgegnete ich nur Erzähl mir doch so etas nicht ich usste gleich, dass ich für ein solches bekt mit baulichen Herausforderungen anfällig bin. Dann haben wir es uns doch angesehen und ussten direkt um das otenzial, das hier schlummert. ls auingenieur, der sich iel mit mbau im estand, reislaufirtschaft, midmung und anierung beschäftigt, ar mir klar, dass ir den agat zischen alt und neu und die omromissfindung mit dem enkmalschutz hinbekommen ürden. nd or allem, dass ir die eschichte dieses Ortes würden bewahren und weitererzählen können. N Wie ging es dann weiter? Dr. Jan chröder ie Eertin bei REE E für die ebäude im amus ichtenhain, ris remers, kannte ich bereits aus einem anderen roekt. ie hat uns on nfang an sehr gut betreut. Wir sind in die Gespräche eingestiegen und haben früh mit einer mterrunde begonnen, um klare ussagen zu erhalten, ob unsere läne überhaut genehmigt erden könnten. ies ist glücklichereise beaht orden und so ussten ir, dass ir richtig loslegen konnten. uch enn die etails natürlich dennoch knifig urden. n R haben ir zum eisiel keine ank finden können, die unser orhaben finanzieren ollte und die uagen des enkmalschutzes aren auch herausfordernd. m Ende ist es uns aber gut gelungen, die Bausubstanz zu erhalten und den mbau so zu gestalten, dass er moderne Elemente ie eine ärmeume und ubodenheizung kombiniert mit den ursrünglichen liesenböden, den alten ensteranlagen mit neuer erglasung und den ielen originalen etails ie ür beschlägen, die beispielsweise von Walter Gropius entworfen wurden. Besondere Highlights sind die restaurierte Wendel tree und generell die mit dem enkmalschutz aufändig abgestimmte arbgebung in hakigrün und ignalgelb. arauf abgestimmt haben ir etliche Elemente eigens im tile des ebäudes anfertigen lassen amen, ische, üche, ani tärbereiche und ieles mehr. n zahlreichen tellen hängen bereits ilder aus der mbauhase, die einen Einblick geben, wie es hier vorher ausgehen hat. Wir haben möglichst iel hier erhalten. o sind auch die gesamten enstermechaniken reariert orden und laufen nun ie am ersten ag. afür ist es uns gelungen, einen ersierten Handerker aus dem ohl erdienten Ruhestand zu reaktiieren. Helmut ist ahre alt und eine kone hier auf der austelle. Er hat edes einzelne enster allein ieder gängig bekommen. N eute trägt das Gebäude einen neuen Namen. Wie entstand die Marke „Kesselwerk 1954“? Dr. Jan chröder er ame ist tatsächlich ganz ragmatisch entstanden. us esselhaus und rafterk haben ir einfach esselerk gemacht. ie ahreszahl steht für das ahr der n betriebnahme. ie ombination asst soohl zur historischen utzung als auch zur neuen dentität des ebäudes. nzi schen haben wir den Begriff sogar rechtlich schützen lassen. Dr. Jan Schröder ■ Geschäftsführer der Kesselwerk 1954 GmbH & Co. KG. ■ promovierter Bauingenieur ■ 41 Jahre alt ■ lebt in Tönisvorst ■ saniert in Tönisvorst auch die Streuff-Mühle 51
IMMOBILIEN & GEWERBEFLÄCHEN N Wa wissen Sie über die Geschichte des Gebäudes? Dr. Jan chröder atsächlich ist uns eniger bekannt, als ir er artet hatten. ber die anderen mit usnahme der ehemaligen irche älteren ebäude hier im amus gibt es teileise deutlich mehr bekanntes aterial als über das erlassene esselhaus. ir haben dennoch einen ildband mit historischen otos zusammen stellen können und forschen eiter. ein ater ist ebenfalls auf der uche nach zeithistorischen uellen. uerdem lanen ir eine groe eranstaltung, zu der ir möglichst iele Zeitzeugen einladen ollen, um die eschichte genauer zu beleuchten. er etas zum ebäude ei, ist schon etzt herzlich eingeladen uns daon zu berichten und sich die Enticklung anzuschauen. ktuell findet sich auf unserer ebsite .kesselerk.de aber lediglich das mressum. ünftig ird es dort aber auch einiges zu sehen geben. N Welche Nutzungskonzept ist für das Gebäude vorgesehen? Dr. Jan chröder ie dee ar, möglichst eible Räume zu schaffen. as esselerk sollte ein rt für eranstaltungen unterschiedlichster rt sein on irmeneranstaltungen über Hochzeiten bis hin zu gröeren ultureranstaltungen. ir haben eine ühne, icht und ontechnik und ackstagebereiche. as ebäude soll ein rt erden, an dem sich enschen begegnen. ir denken zum eisiel über ein eihnachtsfeieronzet nach, bei dem erschiedene nternehmen einzelne Räume anmieten und es im Herzstück einen eihnachtsmarkt gibt, der on allen gemein sam genutzt ird. ber mehr ei dazu die astronomieEertin. nna atharina Halinger a, tatsächlich ist diese ocation ielfäl tig bespielbar, bietet zahlreiche Möglichkeiten für unterschiedliche nlässe. och beor ich unsere Rolle beschreibe, möchte ich or eg erähnen, dass es mich reizt, als gebürtige Rheinhessin hier im esselerk auch etas für die einkultur am iederrhein zu tun. ie ist für mich noch sehr geöhnungsbedürftig und eindeutig ausbaufähig. eshalb sehe ich hier zum eisiel auch ein kleines einfest mit erschiedenen inzern. N au alige ie i meeitig ei u eiglaa ie etete ie eteibegeellcha ubbe bar. Was hat es damit auf sich? nna atharina Halinger Dubbe steht in der falz für einen u fen oder einen unkt. emeint sind damit die runden ertiefungen, die in die uenseite eines sich nach oben erbreiternden rink glases eingearbeitet sind. ie egende sagt, dass das ubbelas on etzgern aus der fälzischen tadt ad ürkheim erfunden wurde, weil bei Schlachtfesten die glatten Stangengläser zu leicht aus der fettigen oder feuchten Hand rutschten. ie griffigen ub beläser fassen üblichereise , iter und gehören in die falz ie der om nach öln. om ort her mag ich den egriff, usste, dass ich ihn irgendwann verwenden werde und habe ihn für ein Be treibermodell mit dem gastfreundlichen egriff ar kombiniert. Die dubbe.bar ist aber keine klassische ar, sondern mietet als e treibergesellschaft die Räumlichkeiten on der esselerk mbH o. an, um sie dann iederum für irmen und riat ersonen zugänglich zu machen. Davon, a ebe iee emietug bal alaue ka it che beeugt ie aieug e ebue a au- ig u eete iel iati Wi i ett i e etigtellughae ie bahme ll i e elge u i gehe a au a tete im ai ie ete ea- taltuge hie tae ke Wi eue u aau Die Geschichte des Gebäudes Kesselwerk 1954 · Campus Fichtenhain 51 · Krefeld ■ ursprünglich für die Energieversorgung der Fotos: Philipp Ketteler Erziehungseinrichtung gedacht ■ eröffnet 1954 und im Betrieb bis in die 1970er Jahre, 05_02 danach Leerstand ■ Nutzung als Kesselhaus bzw. Kraftwerksanlage ■ mit drei Dampfturbinen und Kohleverfeuerung betrieben, Businesspark zeitweise auch mit Schweröl ■ später auch als Ausbildungsstandort genutzt ■ über 50 Jahre Leerstand; das Gebäude galt zeitweise als nicht vermarktbar ■ Sanierung unter Denkmalschutzauflagen ■ heute Transformation zu einer multifunktionalen Eventlocation Kesselwerk 1954 - Räumlichkeiten Jeder Raum im Kesselwerk hat einen Namen, der seine historische und künftige Nutzung widerspiegelt. Auf den insgesamt mehr als 1.500 m² bespielbarer Fläche dürfen bis zu 450 Personen feiern. umlichkeite u Neaumche Herzstück 280 m2 / Meisterbüro 125 m2 / Schaltzentrale 81 m2, Klassenzimmer 95 m2, Filterstube 40 m2 / dubbe.bar 30 m2 52
Ein Grundstück mit Charakter. Das letzte im Europark Fichtenhain A Eckdaten zum Grundstück ■ Standort: Europark Fichtenhain A, Krefeld ■ Grundstücksgröße: 6.867 m² ■ Verfügbarkeit: sofort ■ Gemarkung: Fischeln, Flur 27, Flurstück 84 ■ Bebauungsplan: Nr. 508 – Östliche Oberschlesienstraße ■ Nutzungsmöglichkeiten: Produktion, Lager, Handwerk, Verwaltung, industrienahe Dienstleistungen ■ Preis: 130 €/m² zzgl. Nebenkosten und gesetzlicher MwSt. e scannen und vollständiges Exposé runterladen. Für Unternehmen, die nicht in einer Box denken Im Europark Fichtenhain A, in einem der attraktivsten Gewerbegebiete Nord rheinestfalens, hält sich ein besonderes Grundstück hartnäckig bebauungsfrei. Die u m ge lche liegt eit im Süden des Gewerbegebietes und könnte für roduktion, ienstleistung, eraltung oder Logistik genutzt werden. Eine Besonderheit des Grundstücks ist seine orm. as auf den ersten lick etas ungewöhnlich erscheint, ist städtebaulich durchaus interessant. er Zuschnitt ermög licht bz. erlangt nach markanter rchitek tur und bietet durch Länge der Straßenfront eine besonders reräsentatie dressbil dung. erade für innoatie nternehmen kann dort ein Gebäude entstehen, das sich beusst om tandard abhebt. Der Standort liegt zudem in der itte der aanRaute des Euroarks ichtenhain . m ild oberhalb, und in diesem all auch tatsächlich genau nördlich, erstrecken sich das Gebäude von Canon Deutschland und die zugehörigen telllatzächen. Rechterhand liegt der Hitachitandort, auf der linken eite schliet sich die Europazentrale des Musikinstru mentenherstellers aai mit dem rötlichen ürogebäude an und am unteren ildrand zeigt sich die Zufahrt zum üngst ereiterten ebäudeEnsemble des erkzeugmaschi nenherstellers Euroe. as mfeld ist international, die Lage innerhalb des eerbegebietes ausgezeichnet, um in aller Ruhe arbeiten zu können. Dank der hervorra genden erkehrsanbindung erreichen ie die utobahn nschlussstelle refeldich tenhain in nur drei inuten. er lughafen üsseldorf liegt rund inuten entfernt und geährleistet eine otimale nationale und internationale Erreichbarkeit. Die Zufahrt soie die er und Entsorgung erfolgen unmittelbar über die oll ausgebaute öffentliche trae Euroark ichtenhain . Das Grundstück ist sofort verfügbar und bie tet die Möglichkeit, kurzfristig einen neuen Standort zu entwickeln. Weitere Gewerbeflächen in Entwicklung Neben diesem rundstück entickelt KREFELD BUSINESS konti nuierlich neue eerbeächen für achsende nternehmen. Ein eisiel ist das eerbegebiet erdingenord ., das künftig zu sätzliche nsiedlungsmöglichkeiten für den ittelstand bieten ird. ber eitere Enticklungen und ersektien informieren ir ie auch gerne persönlich. Alle weiteren Ver- marktungsflächen finden Sie hier: Ansprechpartnerin: Iris Kremers mmobilienertrieb nestorenbegleitung iris.kremerskrefeldbusiness.de elefon 53
IMMOBILIEN & GEWERBEFLÄCHEN Rheinblick Krefeld Wohnen am Rhein wird in Uerdingen Realität Nach mehr als zwei Jahrzehnten Planung wird Wandel am Uerdinger Rheinufer sichtbar. Mit dem Projekt Rheinblick Süd setzt der et lich chmie e chmie mb ektbau tetae mmbilie eie etale mul ie ticklug e uatie u um e llh Wa lage al ii galt beet ich u i e metug – iekt am hei i umielbae Nhe u hitiche lttat 54
Das onzet Rheinblick ist ganz auf ohnen in eonierter age ausgelegt. elant sind Eigentumsohnungen, itylofts soie onhouses ergänzt um geerbliche utzungen im Erdgeschossbereich der itylofts soie mehr als m2 an der itze des üdügels on Haus soie einer iefgarage mit telllätzen. nterschiedliche ohnungstyen on der grozügi gen tadtohnung bis hin zum enthouse schaffen ein ielfältiges ngebot, das sich an Eigennutzer und aitalanleger richtet. ie rchitektur orientiert sich konseuent zum asser hin ro formatige enster, offene rundrisse und licke auf den luss sind rägende Elemente. Der aktuelle ermarktungsstand sricht für das onzet ür rozent sind bereits otarerträge unterschrieben. icht nur für den nestor, sondern auch für den tandort ist das eine estä tigung, dass ualitätsorientierte roekte in refeld erfolgreich platziert werden können. Mit dem rechtskräftigen ebauungslan ist es gelungen, komlee Rahmenbedingungen eta Hochasser und ärmschutz soie utzungsmischung lanerisch zu fassen, nestitionen und städ tebauliche Enticklungen in erdingen zu ermöglichen. Rheinblick refeld ist damit eines der ersten roekte, das diese neue la nungssicherheit konkret nutzt und in gebaute Realität übersetzt. Eingebettet ist das orhaben in die umfassende ufertung des Rheinufers und der angrenzenden Stadtbereiche. Die bereits sanierte Rheinromenade, die ähe zur ltstadt soie eitere ge lante anahmen im öffentlichen Raum stärken die ageualität und erzahnen den Rhein mit dem urbanen tadtraum. Mit Rheinblick üd setzt Entertrade mmobilien ein Zeichen für ansruchsolles ohnen am asser und für das ertrauen in den tandort refeld. as roekt macht deutlich er Rhein ist in erdingen seit eher eil des urbanen elbsterständnisses. Zahlen & Fakten Lage Zollhof, ntere erft, refelderdingen Direkte Rheinuferlage Projektstatus n ürze ertigstellung des Rohbaus Fertigstellung für das . uartal gelant Südlicher auabchi nestor r. chmitter mbH o. roektbau ■ Eigentumsohnungen ■ Rund notariell beurkundet bz. erkauft ■ eerbliche utzungen im Erdgeschoss der itylofts und im Haus südliche usrichtung ■ iefgarage Visualisierungen: formA Architekten, Köln 55
TEAM 56 KREFELD BUSINESS Aus denkbar wird möglich. KREFELD BUSINESS ist der erbund on irtschaftsförderungsgesellschaft , der rundstücksgesellschaft und des irtschaftsdezernates der tadt refeld . Es ist unser gemeinsames Ziel, den irtschaftsstandort refeld oranzubringen. Als WFG beraten und coachen wir Unternehmen, Investoren und Gründer kometent, engagiert und ersönlich bei eschäftsideen, onzeten und örderangelegenheiten. ir initiieren und koordinieren etzerke und roekte, die refeld für nternehmen und achkräfte attraktier machen. ir räsentieren den tandort, kooerieren regional, branchen und sektorübergreifend, unterstützen uenirtschaftsansätze, grenzüberschreitende etzerke und nachhaltige Geschäftsfelder. Die GGK entwickelt und vermarktet Gewerbegebiete und -projekte, reitalisiert, hilft bei der uche nach geerb lichen Räumlichkeiten und bietet oorking und arktstartüros. Das Wirtschaftsdezernat befasst sich mit irtschafts und roektbelangen im Zusammensiel mit den eschäfts bereichen der tadteraltung, treibt ernetzungen und die digitale tadtenticklung oran, sondiert ördermittel v. a. für regionale und euroäische ooerations und trukturroekte und nutzt internationale ontakte der tadt refeld für den Wirtschaftsaustausch. Das Team von KREFELD BUSINESS Wir stehen Ihnen mit engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für Ihre Belange zur Seite. Eckart Preen Wirtschaftsdezernent eschäftsführer und eckart.reenkrefeldbusiness.de elefon Elmar Klein-Hessling rokurist elmar.kleinhesslingkrefeldbusiness.de elefon Monika Zurnatzis Mitglied der Geschäftsleitung roektleitung lächenenticklung monika.zurnatziskrefeldbusiness.de elefon Jasmin Bailer roektassistenz tandortkommunikation asmin.bailerkrefeldbusiness.de elefon Michael Cronen eam mart ity atenmanagement michael.cronenkrefeld.de elefon Andreas Struwe rokurist und andreas.struekrefeldbusiness.de elefon Annegret Angerhausen-Reuter Mitglied der Geschäftsleitung nestorenbegleitung, ressesrecherin annegret.angerhausenreuterkrefeld business.de elefon Angel Alava Pons Referent für Wirtschaft und nternationales angel.alaaonskrefeld.de elefon Daniela Bruster-Balke roektassistenz üromanagement daniela.brusterbalkekrefeldbusiness.de elefon Ricarda Fries tandortkommunikation hey, krefeld das tadtfenster ricarda.frieskrefeldbusiness.de elefon
Simon Guthoff Gewerbliche Baulandentwicklung simon.guthoffkrefeldbusiness.de elefon Manon Häßelbarth tandortkommunikation manon.haesselbarthkrefeldbusiness.de elefon Leonie Hasler nnoation Diversity leonie.haslerkrefeldbusiness.de elefon Iris Kremers mmobilienertrieb nestorenbegleitung iris.kremerskrefeldbusiness.de elefon Markus Lewitzki der tadt refeld eamleiter mart ity markus.leitzkikrefeld.de elefon Marleen Meyer in Elternzeit Fachkräfte marleen.meyerkrefeldbusiness.de elefon Anna Optenplatz ründungszentrum anna.otenlatzkrefeldbusiness.de elefon Holger Rimroth Mobilfunkkoordinator holger.rimrothkrefeld.de elefon Jeannette Kraayvanger ssistenz der ezernatsleitung e.kraayangerkrefeld.de elefon Susanne Lennartz roektsteuerung au und Erschlieung iegenschaftsmanagement susanne.lennartzkrefeldbusiness.de elefon Rafael Markwald oordinator für digitale nfrastruktur nternationale roekte rafael.markaldkrefeld.de elefon Diana M. Ohler Fachkräfte EEH Healthy uilding oement diana.ohlerkrefeldbusiness.de elefon Petra Rice Gründung ördermittel etra.ricekrefeldbusiness.de elefon Jessica Römer eam mart ity ürgerinnenbeteiligung Digitale Bildung essica.roemerkrefeld.de elefon Hartmut Rohrmann roektleitung hartmut.rohrmannkrefeldbusiness.de elefon Ricarda Stamms nternationale roekte ricarda.stammskrefeldbusiness.de elefon Ulrike Viesels roektassistenz mmobilienenticklung ulrike.ieselskrefeldbusiness.de elefon Malgorzata Walkowiak Rechnungswesen Buchhaltung marga.alkoiakkrefeldbusiness.de elefon Ellen Waldhof Rechnungs und ertragsesen iegenschaftsmanagement ellen.aldhofkrefeldbusiness.de elefon 57
ZU GUTER LETZT Krefeld schafft Orientierung Weiterbildung neu gedacht Der Zugang zur ort und eiterbildung soll für refelderinnen und refelder deutlich einfacher und transarenter erden. nter der oordinierung des Regionalen ildungs büros haben kteure aus ildung, irt schaft, rbeitsmarkt und eraltung be gonnen, ihre ktiitäten enger zu erzahnen und sich im neuen refelder etzerk für beruiche ort und eiterbildung zusam mengeschlossen. Angebotsvielfalt sinnvoll miteinander verknüpfen Weiterbildungsangebote gibt es in großer ielfalt. ie nformationen dazu finden sich aber an verschiedensten Stellen und errei chen so iele enschen nicht. urz gesagt, mangelt es eniger an ngeboten als an deren Sichtbarkeit und Bündelung. Das etzerk setzt genau hier an Es sollen ein zentrales digitales Weiterbildungsportal sowie kostenfreie, physische Beratungsan gebote entstehen. Sie sollen Orientierung bieten und den Einstieg in lebenslanges ernen erleichtern niedrigschellig und bürgernah. Netzwerk adressiert eine große ielgue Getragen ird das etzerk on einem breiten ündnis eben der tadt refeld Ausgabe Nr. 11 engagieren sich unter anderem REE E, die gentur für rbeit, das ob center, die ndustrie und Handelskammer ittlerer iederrhein, die Handerkskam mer üsseldorf, die Hochschule iederrhein sowie Sozialpartner und weitere Bildungs einrichtungen. eitere kteure aus irt schaft und Bildungslandschaft sollen folgen. amit reagiert das Bündnis auf die wachsen den Herausforderungen des rbeitsmarktes. achkräftemangel, trukturandel und steigende ualifikationsanforderungen machen kontinuierliche Weiterbildung zu einem entscheidenden tandortfaktor. Das Netzwerk richtet sich bewusst an eine beite ielgue – eche mit geige male ualikati bi hi u ach u hugke euiche ie auch persönliche Weiterbildungsinteressen ee beckichtigt e Wit- chatat eel it e uamme- chlu ei ichtige igal Weitebilug wird als gemeinsame Aufgabe verstanden und strategisch weiterentwickelt. Die nächste Ausgabe erscheint im Herbst 2026. In den Themen, die die Gesellschaft und Wirtschaft bewegen, vollzieht sich ein ständiger Wandel. Daher möchten wir uns zu diesem Zeitpunkt noch nicht auf einen Themenschwerpunkt für die nächste Ausgabe festlegen und können so auf aktuelle Impulse redaktionell reagieren. Haben Sie Anzeigenwünsche? Gibt es Anmerkungen zu dieser Ausgabe? Hätten Sie gerne mehrere Exemplare? Oder können wir Ihnen ansonsten weiterhelfen? Dann schreiben Sie uns: insider@krefeld-business.de Druckprodukt CO₂ kompensiert klima-druck.de ID-Nr. 22112603 Mehr Informationen zur Berechnungsmethodik, zur Kompensation und dem gewählten Goldstandard- Klimaschutzprojekt finden Sie unter klima-druck.de/ID. 58